خوشه بندی ریسکها در شرکتهای برق منطقه ای و شناسایی و مدیریت ریسکهای خوشه فرآیندی با استفاده از روش FMEA(مورد مطالعه: شرکت برق منطقه ای باختر)

پژوهش حاضر با بررسی فعالیتهای گسترده و متنوع شرکتهای برق منطقه ای ۷ خوشه ریسک۱ اصلی را به عنوان حوزه های ریسک این شرکتها معرفی میکند، که عبارتند از ریسکهای مالی، حقوقی، فناوری، امنیتی، فرآیندی۲، سیاسی و .HSE۳ در ادامه تحقیق با انتخاب خوشه ریسکهای فرآیندی و با استفاده از روش تجزیه و تحلیل عوامل شکست و آثار آن۱۶ ۴ فرآیند اصلی شرکت در قالب جلسات کارگروه مدیریت ریسک با حضور خبرگان و نخبگان حوزه های مختلف شرکت مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند و عوامل موثر بر انحراف یا شکست با در نظر گرفتن پیامدهای هر یک از آنها، به عنوان یک ریسک شناسایی شدند. بر این اساس ۶ ریسک اصلی به عنوان ریسک های تهدید کننده فرآیندهای اصلی شرکت تعیین شدند. در ادامه رخدادهای ۵ تقویت کننده بروز این ۶ ریسک اصلی به تعداد ۹۴ رخداد مشخص شدند. سپس با توجه به ۳ شاخص احتمال وقوع۶، شدت۷ و احتمال کشف ۸ ضریب اولویت ریسک هر رخداد مشخص شد. با در نظر گرفتن حد پذیرش (RPN<۱۲۰) از بین ۹۴ رخداد شناسایی شده، ۱۰ رخداد به عنوان رخدادهای با سطح بالا تعیین شدند. به منظور تعیین طرحهای عملیاتی برای مواجه ه و مقابله با آنها ۱۰۲ طرح از واحدهای مختلف پیشنهاد شدنهایتا. ۲۳ طرح عملیاتی جهت برنامه ریزی برای اجرا مصوب شدند.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک ، روش تجزیه و تحلیل عوامل شکست و آثار آن ، FMEA ، شرکت برق منطقه ای باختر