طراحی الگوی شایستگی مدیران ارشد (هیات مدیره) شرکتهای دولتی

زمینه و هدف: شایستگی مدیران بویژه در سطوح ارشد، زمینه ساز موفقیت شرکتها و توسعه کشور است. حاکمیت شرکتی نیز به عنوان مجموعه ای از اصول، الزامات و فرایندها برای نظارت و راهبری شرکت توسط مراجع ذی ربط به شرکتهای دولتی ابلاغ شده است و مجری آن، مدیران ارشد (اعضای هیات مدیره) هستند؛ لذا طراحی الگوی شایستگی مدیران ارشد با توجه به نقش آنان در اجرای مطلوب حاکمیت شرکتی هدف این پژوهش است.روش: این پژوهش از نظر هدف، توسعه ای و از لحاظ نوع داده و روش تحلیل آن، آمیخته (کیفی- کمی) است. در بخش کیفی با مطالعه پیشینه و مبانی نظری، ابعاد شایستگی و ابعاد و مولفه های حاکمیت شرکتی شناسایی شد. با یازده نفر از اعضای هیات مدیره شرکتهای دولتی در حوزه های مختلف تولیدی، خدماتی و سرمایه گذاری و خبرگان دانشگاهی منتخب، مصاحبه و با روش تحلیل مضمون، مضمونها در سه سطح پایه، سازماندهنده و فراگیر مشخص شد. در بخش کمی با الگوسازی ساختاری-تفسیری، سطح بندی و تعیین روابط مولفه ها و ابعاد الگو انجام شد.یافته ها: یافته های بخش کیفی با تلفیق مطالعات نظری و تحلیل مضمون مصاحبه ها، ۵۵ مضمون پایه (شاخص)، یازده مضمون سازماندهنده (مولفه) و سه مضمون فراگیر (بعد) به دست آمد. ابعاد الگو شامل دانشها، مهارتها و منش است. نتیجه گیری: بر اساس نتیجه تحلیل کمی پژوهش، مولفه های اصلی الگوی شایستگی در چهار سطح طبقه بندی می شود. مولفه های بعد منش (شامل فضایل اخلاقی، ویژگیهای فردی و ارزشها) موثرترین عوامل الگو و هادی دیگر مولفه ها است. تمام مولفه های اصلی، تاثیرگذاری و تاثیرپذیری همزمان بر یکدیگر دارد. خروجی پژوهش به طراحی الگوی شایستگی مدیران ارشد شرکتهای دولتی با رویکرد حاکمیت شرکتی منجر شد.

کلیدواژه ها:

الگوی شایستگی ، مدیران ارشد (هیات مدیره) ، حاکمیت شرکتی ، الگوسازی ساختاری تفسیری