مقایسه مدل های چند عاملی چالش تحول اداری برای استقرار سیستم های مدیریتی.

این مقاله استراتژی های مناسبی را پیشنهاد می کند که شرکت ها، مدیران دولتی و سازمان ها در صنعت آموزش می توانند برای رویارویی موفقیت آمیز با چالش های تحول دیجیتال در یک سیستم نوآوری منطقه ای اتخاذ کنند. این تحقیق سهامدارانی را که در منطقه کلان تیرول-ونتو (مناطق تیرول، تیرول جنوبی و ونتو) فعالیت می کنند، مورد مهمی از منطقه کلان اروپا با نوآوری متوسط در نظر می گیرد. این مطالعه تحقیقات اکتشافی را بر اساس روش کیفی انجام می دهد. رویکرد چند ذی نفعی مبتنی بر مکان را اتخاذ می کند تا بر نقش سه دسته از سهامداران (شرکت ها، سیستم آموزشی و دولت های منطقه ای) در مواجهه با تغییرات دیجیتال تاکید کند. به طور دقیق تر، مصاحبه با ۶۰ ذینفع از منطقه کلان تیرول-ونتو از طریق تحلیل متن کاوی و تحلیل محتوا انجام و مورد بررسی قرار گرفت. ابتدا، تحلیل عاملی تطابق با استفاده از نرم افزار IRaMuTeQ برای شناسایی زیرمجموعه های همگن مفاهیم (ستون ها - به عنوان مثال، حوزه های کلان اقدامات استراتژیک) انجام شد. دوم، دو مرحله کدگذاری با استفاده از نرم افزار NVivo برای شناسایی زمینه های عملیات استراتژیک و اقدامات استراتژیک خاص انجام شده برای مقابله با چالش های تحول دیجیتال اجرا شد.

کلیدواژه ها:

مقایسه تطبیقی ، مقایسه تطبیقی ، تحول اداری