رتبه بندی و اولویت بندی معیارهای برونسپاری پروژه های فضای سبز شهری رشت

یکی از بهترین راهها برای انجام وظایف خدمات شهری در کلانشهرها، استفاده از خدمات دیگر شرکتهایی است که در این زمینه دارای تجربه و تخصص کافی می باشد. اما اینکه کدام فعالیت ها باید برون سپاری شوند، باید با توجه به یکسری معیار و عوامل تعیین کننده صورت بگیرد. در این تحقیق یک چارچوب تصمیم گیری بر اساس ۷ بعد و ۱۱ معیار شناسایی شد که می تواند یاریگر مدیران در تصمیمات برون سپاری باشد. مدیران شهرداری جهت افزایش منافع حاصل از برون سپاری نیاز به یک روش تصمیم گیری کمی و گام به گام دارند تا بتوانند فعالیت های خدمات شهری خود را جهت برونسپاری اولویت بندی نماید. در تحقیق مذکور از روش AHP استفاده شد. AHP یک فرایند کمی است و با قابلیت انعطاف پذیری و کاربردی بودن، می تواند به ما در تعیین میزان اهمیت معیارها و اولویت بندی فعالیت های ایجاد و توسعه فضای سبز کمک نماید و در نتیجه عدم اطمینان را در تصمیمات برون سپاری کاهش دهد.

کلیدواژه ها:

معیارهای برونسپاری ، پروژه های فضای سبز شهری ، رشت