ارتقای کیفیت در تامین محصولات در مدل برون سپاری قراردادهای سپاه

رویکرد برون سپاری در جهان امروزی توانسته است بخشی از امورات تصدی گری را از سازمان های بزرگ جدا نموده و به دستگاه ها و سازمان های همکار منتقل نماید. نگرش حاکم بر این رویکرد با هدف کوچک سازی و چابک سازی سازمان ها می باشد و بدون شک مجموعه آماد و پشتیبانی سپاه نیز از این رویکرد در حوزه های مختلف خدماتی خود و همچنین کنترل کیفیت و بازرسی های مهندسی اقلام و تجهیزات استقبال می نماید. هدفاز این مقاله ارائه تصویری جامع و کامل از فعالیت ها و اقدامات دسته بندی شده و همچنین اصول و الزامات حاکم بر فعالیت های قراردادی برون سپاری شده در بخشی از سپاه می باشد. این مقاله تصویری جامع از تعاملات بخش های ذی ربط در نهادینه سازی توجه به کیفیت محصولات قراردادی در چرخه تجهیز سپاه را ارائه می نماید. مدل اجرایی فوق بر اساس ارکان کیفیت، اعم از خط مشی کیفیت، طرح ریزی کیفیت، کنترل کیفیت و بهبود کیفیت تهیه شده است و دستاورد این مقاله می تواند تغییراتی در اذهان مسئولین و دست اندرکاران رده های بهره بردار محصولات، تولید کنندگان و صنایع، استاندارد و یکنواخت سازی وتامین و خرید و ... را به همراه داشته باشد. روش به کار رفته در تهیه این مقاله تجربی حقیقی است و نمونه بارز آن در بخشی از کارکردهای آماد و پشتیبانی سپاه در مرحله اجرا می باشد. محتوای این مقاله کاملا کاربردی است و می بایست با توجه به ساختار فیزیکی زنجیره های تامین و خرید در سپاه، بخش های مربوطه بومی سازی گردد.

کلیدواژه ها:

زنجیره تامین ، بهبود کیفیت ، برون سپاری