کار گروهی و شایستگی مورد نیاز اعضای کارگروه ها

امروزه در بسیاری از شرکتهای خصوصی و سازمانهای دولتی علاوه بر ساختارهای سلسله مراتبی سنتی کهمسئولیت پایه ای افراد نسبت به سازمان را مشخص می سازند، بمنظور استفاده بهینه از ظرفیت های کارکنان، بهاستفاده از کارگروه ها روی آورده اند که اعضای آن خارج از ساختار معمول و بدون در نظر گرفتن پست هایسازمانی بر اساس توانمندی های فردی خود در کنار یکدیگر برای انجام ماموریت ها، حل مسایل و تصمیم سازی هامشارکت داشته باشند. اعضا و ماموریت های کارگروه ها بسیار ساده تر از ساختار رسمی تغییر می کنند و این باعثمیشود سازمانها بتوانند در برابر تغییرات ناگهانی محیط پاسخ های سریعتر و مناسب تری داشته باشند. در این میاننیازمند دانشی هستیم که بر اساس آن بهترین ترکیب برای اعضای تیم های مورد نیاز را انتخاب کنیم. در مقالهپیش رو توانمندی های مورد نیاز اعضا و نقش آن در موفقیت گروه و سازمان مورد بررسی قرار گرفته است.

کلیدواژه ها:

گزینش کارکنان ، توانمندی فردی ، مدیریت نیروی انسانی ، مدیریت کارگروه ، کار گروهی