تدوین راهبردهای اصلی شرکت هلدینگ صدرتامین برمبنای جهتگیریهای راهبردی مبتنی بر رویکردSWOT و QSPM

یکی از دغدغه های مدیران و مسئولان سازمانی مانند شرکتهای سرمایه گذاری و هلدینگها، نحوه مدیریت و برنامهریزی به جهت توسعه و مدیریت شرکتهای زیرمجموعه در راستای دستیابی به اهداف کلان و بلندمدت مانند کسب جایگاه برتر اداری و نام تجاری، اجرای مسئولیتهای اجتماعی و سودآوری در سطح جامعه میباشد. هدف اصلی پژوهش کنونی تدوین استراتژی هلدینگ صدرتامین بر اساس تحلیل SWOT است. تحقیق حاضر، از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش توصیفی پیمایشی میباشد. جامعه آماری آن ۲۰ نفراز کارشناسان ارشد و مدیران خبره هلدینگ صدرتامین و شرکتهای تابعه میباشند. برای رسیدن به نتایج مد نظر تحقیق، ابتدا بررسی و مطالعات بصورت کتابخانه ای و میدانی در حوزه های برنامهریزی استراتژیک، فرآیند مدیریت استراتژیک و روشهای تدوین استراتژیها صورت پذیرفت. با استفاده از اطلاعات بدست آمده از پرسشنامه و مشاهده و با توجه به روشهای تحلیل آماری بکار گرفته شد. ضمنا نتایج تجزیه و تحلیل داده ها برمبنای جهت گیریهای راهبردی مبتنی بر رویکردهای SWOT و QSPM نشانداد باید راهکارهای موثری در جهت تقویت و تعدیل استراتژیها توسط مدیران ارشد شرکت بکار گرفته شود. در انتها راهبردهای اصلی بدست آمده پژوهش حاضر -۱ توسعه سرمایه گذاری و تکمیل زنجیره ارزش در حوزه کسب و کارهای نوین معدن و صنایع معدنی -۲ توسعه همکاری و مشارکت با شرکتهای معتبر و صاحبان سرمایه و دانش فنی -۳ بهینهسازی سبد سرمایهگذاری با تاکید برتوان خلق ارزش -۴ حضور موثر در نهادهای تصمیم گیر مرتبط با صنعت و -۵ مدیریت اثربخش هزینه با تاکید بر حذف فعالیتهای غیر ارزش افزوده می باشد.

کلیدواژه ها:

تدوین استراتژی ، هلدینگ صدرتامین ، مدل SWOT ، تحلیل .PESTEL