سبک های مدیریت منابع انسانی در ناجا: مطالعه فرماندهی مرزبانی استان سیستان و بلوچستان

امروزه تغییرات فراوانی در ساختار مدیریتی سازمان ها رخ داده است. سازمان ها به خوبی دریافته اند که تنها عامل کلیدی ایجادکننده مزیت رقابتی، مدیریت صحیح منابع انسانی سازمان است. از این رو توجه به مدیریت منابع انسانی و مباحث مرتبط با آن روز به روز افزایش می یابد که یکی از این مباحث سبک-های مدیریتی است. هدف این پژوهش، بررسی سبک های مدیریتی در ناجا با تمرکز بر فرماندهی مرزبانی استان سیستان و بلوچستان با استفاده از روش اسنادی- تحلیلی می باشد. یافته ها حاکی از آن است که به غیر از سبک مشارکتی از سایر سبک های مدیریتی در فرماندهی مرزبانی استان سیستان و بلوچستان استفاده می شود. در نتیجه، با توجه به بررسی صورت گرفته در استان سیستان و بلوچستان، به نظر می رسد، انواع سبک های رهبری (سبک تعهدی، سبک بازدهی، سبک فرمانبرداری و سبک مشارکتی) برای ناجا قابل کاربرد و اجرا است و می تواند در نیل به اهداف سازمانی موثر و کارساز باشد.

کلیدواژه ها:

مدیریت ، منابع انسانی ، سبک های مدیریتی ، فرماندهی ، مرزبانی ، ناجا