Reform by reflection: Schön’s legacy to management practice in times of uncertainty
محل انتشار: مجله ایرانی مطالعات مدیریت، دوره: 9، شماره: 3
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: انگلیسی
مشاهده: 157
فایل این مقاله در 19 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_JIJMS-9-3_007
تاریخ نمایه سازی: 6 شهریور 1402
چکیده مقاله:
In this paper, we revisit Donald Schön’s scholarly work on “handling uncertainty”, suggesting that in order to cope reasonably well with uncertainty, practitioners should be encouraged to take a reflective existential stance, aimed to explore their own tacit personal style (i.e., theories-in-use). They should (i) recall and reflect on their theories-in-use to bear on the phenomenon, (ii) metaphorically explore and establish analogies, and (iii) seek to frame manageable problems while (iv) coping with the anxiety this creates. They should bear in mind that there cannot be an ideal outcome. Some practical implications are also discussed.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
هومن عطار
Faculty of Management, Amirkabir University of Technology, Tehran, Iran
سیدمحمد رضا شهابی
Faculty of Management, Amirkabir University of Technology, Tehran, Iran
مهدیس محمدی کیا کله املشی
Coach Consulting Group, Tehran, Iran
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :