رابطه متغیرهای سازمانی با اخلاق حرفه ای: نقش میانجی اعتماد سازمانی

سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 97

فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_IJEST-13-2_017

تاریخ نمایه سازی: 26 مرداد 1402

چکیده مقاله:

زمینه: پژوهش ها نشان می دهد سازمان هایی که تاکید بیشتری بر اخلاق حرفه ای دارند نسبت به دیگر سازمان ها، سالم تر و موفق ترند و عملکرد بهتری دارند. با درک این مسئله، پژوهش حاضر با هدف رابطه متغیرهای سازمانی با اخلاق حرفه ای با تاکید بر نقش میانجی اعتماد سازمانی انجام شده است. روش: روش پژوهش از لحاظ هدف، کابردی و از لحاظ گردآوی داده ها، توصیفی- همبستگی است. جامعه آماری پژوهش شامل کلیه کارکنان آموزش و پرورش استان البرز به تعداد ۷۶۵ بوده که تعداد ۲۵۶ نفر به عنوان نمونه آماری با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی ساده و از طریق فرمول نمونه گیری کوکران، انتخاب شدند. برای گردآوری داده ها، از پنج پرسشنامه استاندارد استفاده شد. جهت تجزیه و تحلیل داده ها از آزمون مدل معادلات ساختاری استفاده گردید. یافته ها: رابطه عدالت سازمانی، رهبری مشارکتی، اعتماد سازمانی و رهبری تحول آفرین با اخلاق حرفه ای مثبت و معنادار بود. اعتماد سازمانی در رابطه بین رهبری تحول آفرین و مدیریت مشارکتی با اخلاق حرفه ای نقش میانجی دارد اما در رابطه بین عدالت سازمانی با اخلاق حرفه ای نقش میانجی ندارد. نتیجه گیری: در نتیجه برای افزایش اخلاق حرفه ای در آموزش و پرورش کرج، می بایست به رهبری تحول آفرین، عدالت سازمانی، مدیریت مشارکتی و اعتماد سازمانی توجه کرد.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Conaock M, Johns L. (۱۹۹۸). Total quality management and its ...
  • Zairi M., Peters J. (۲۰۰۲). The impact of social responsibility ...
  • Amiri AN, Hemmati M, Explainer M. (۲۰۰۹). Professional ethics: the ...
  • Mokhtaripoor M, Siadat A. (۲۰۰۹). Management moral intelligence. Tadbir Monthly; ...
  • Francis L, Baling J. (۲۰۰۵). Organizational injustice and psychological strain ...
  • Aydin I, Karaman-Kepenekci Y. (۲۰۱۴). Principals' opinions of organisational justice ...
  • Choupani H, Beik Mohammadi S, Maleki Hasanvand M. (۲۰۱۴). The ...
  • Al-Husseini A. (۲۰۰۶). The impact of transformational leadership and empowerment ...
  • Magliocca LA, Christakis A. (۲۰۰۱). Creating a framework for sustainable ...
  • Zare Khalili M. (۲۰۱۱). Examine the relationship between social capital ...
  • Bani Taba SM, Shah Talabi B, Karim F. (۲۰۰۹). The ...
  • Hadavinejad, M and Sharifiasl, M (۲۰۱۵). Consequences of interpersonal trust ...
  • Soleimani N, Abbas Zadeh N, Niyaz Azeri B. (۲۰۱۱). The ...
  • Ansari M, Ghoorbani J, Shahparast M, Rahmany Youshanloei H. (۲۰۱۳). ...
  • Yılmaz K, Tasdan M. (۲۰۰۹). Organizational citizenship and organizational justice ...
  • Asgari A, Silong AD, Ahmad A, Sama BA. (۲۰۰۸). The ...
  • Hood JN (۲۰۰۳). The relationship of leadership style and CEO ...
  • Koo Moon H, Kwon Choi B. (۲۰۱۴). How an organization's ...
  • Zehir C, Akyuz B, Şule Eren M & Turhan G. ...
  • Lau PY, Tong JL, Lien BY, Hsu YC, Chong CL. ...
  • Whittingtona J, Lee G, Vicki L, & Murrayc B (۲۰۱۲). ...
  • Hosseininasab SD, Farnia MA, Molana F. (۲۰۱۳). A study of ...
  • نمایش کامل مراجع