مدیریت فاز اختتام پروژه ها در صنعت ساخت و ساز از منظر شرایط عمومی پیمان و PMBOK

مدیریت پروژه فرآیندی است که به منظور هدایت یک تیم در جهت دستیابی به اهداف پروژه اجرا میشود. یکی از استانداردها ودستورالعمل های شناخته شده در این زمینه پیکره دانش مدیریت پروژه یا PMBOK است. بر اساس این استاندارد مدیریت پروژه طی فرآیندهای آغازین، برنامه ریزی، اجرا، نظارت و کنترل و اختتام انجام می گیرد. از آنجایی که در پروژه های صنعت ساخت و سازدر کشور، انجام فرآیندهای این فاز با تاخیر زیادی همراه بوده و در این خصوص تحقیقات پژوهشی کمتری صورت گرفته، در اینپژوهش سعی شده است تا ابعاد مختلف این فرآیندها مورد تحقیق قرارگیرد. به این منظور گامهای اختتام پروژه از منظر شرایطعمومی پیمان و استاندارد PMBOK بررسی و مقایسه شد. نحوه ی اتمام فیزیکی قراردادها بر اساس نشریه شرایط عمومی پیمان شرح داده شد و در ادامه راهکارهایی جهت مدیریت بهتر فرآیند اختتام بیان گردید. همچنین الگویی برای مستندسازی و ثبت درسآموخت هها و نمونه یک چک لیست اختتام پروژه ارائه شد.