مدیریت ریسک در پروژه های ساخت و ساز

مدیریت ریسک، یکی از رشته های مهم صنعت ساخت وساز می باشد و با توجه به آخرین تحقیقات انجام شده درسطحوسیع، اهمیت بیشتری درسطح بین الملل پیدا کرد هاست. در ارتباط با این موضوع، پروژه های ساختمانی ، همواره باخطرات زیادی مواجه هستند، که اثرات منفی بر روی اهداف پروژه از جمله زمان، هزینه و کیفیت دارند. این مقاله براساس تحقیقات و بررسی های مبتنی بر پرسشنامه در مورد مدیریت ریسک در پروژه های ساختمانی است که اهمیت انواعمختلف ریسک، مسئولیت نهایی آنها و اثربخشی برخی از رایج ترین تکنیک های مدیریت ریسک در صنعت را ارائه می-دهد . دو نوع تکنیک مدیریت ریسک در نظر گرفته شد: تکنیک های پیشگیرانه که میتوان قبل از شروع پروژه برایریسک هایی که در طول اجرای پروژه پیشبینی میشوند استفاده کرد و تکنیک های اصلاحی که در مرحله اجرا، زمانیکه خطری قبلا رخ دادهاست، استفاده میشود . این مطالعه نشان داد که مسائل مالی پروژه ها، حوادث در محل و طراحیمعیوب مهمترین خطراتی هستند که بیشتر پروژه های ساختمانی را تحت تاثیر قرار می دهند. پیمانکاران، مسئولیتمدیریت اکثر خطرات رخ داده درسایت ها، در مرحله اجرا را بر عهده دارند. مانند مسائل مربوط به پیمان کاران فرعی،نیروی کار، ماشین آلات، در دسترس بودن مواد و کیفیت مربوطه. در حالیکه مسئولیت ریسک هایی مانند مسائل مالی،مسائل مربوط به اسناد طراحی، تغییرات در کدها و مقررات و محدوده کا ر بر عهده کارفرماست. لذا میتوان نتیجه گرفتکه مهمترین ریسک ها باید با تلاش بیشتر برای کاهش و حذف اثرات آنها بر پ روژه مدیریت شوند. همانطور که از اینمطالعه نتیجه گیری می شود، تهیه یک برنامه زمانی مناسب و هماهنگی خوب در مرحله اجرا، بسیار حائز اهمیت است،زیرا به مسئولین پروژه کمک میکند تا بر روی نکات مهم برای مدیریت بهتر پروژه ها تمرکز کنند.

کلیدواژه ها:

مدیریت ، ریسک ، ارزیابی ، ساخت وساز