بهبود جوابگویی کارکنان و عملکرد شرکت از طریق شیوه های حسابداری مدیریت

تکامل در محیط کسب و کار نقش کلیدی در رشدجهانی بنگاه های کوچک و متوسط (SME) ایفا می کند. افزایش میزان تغییرات دررقابت کسب و کارها، کارهای روزمره، استراتژی و تکنولوژی جدید، محرکی برای تغییر و تحول در بهرره وری کارکنان و محیطکسب و کار آتی می باشند که تاثیرات معناداری بر سازمانها اعمال می نمایند. بسیاری از سازمان ها خواستار کارآفرینان فعال با تیمپویا برای اداره کسب و کارها به سمت اثربخشی بیشتر در هزینه هستند که این امر منجر به افزایش کارایی عملکرد شرکت می گردد.پژوهش در زمینه حسابداری مدیریت، نقش مهم شیوه های حسابداری مردیریت (MAP) در SME را تشخیص می دهد. اینمطالعه، رابطه بین معیارهای مشارکت در بودجه بندی، تعهد و عملکرد را از طریق ابزارها و تکنیک های MAP در عملکرد شرکتمورد بررسی قرار می دهد. از شیوه مطالعه موردی با تکیه زیاد بر مصاحبه نیمه ساختاریافته استفاده گردید که در مطالعه موردی با ۱۶منبع خبری که تصمیم گیرند گان کلیدی و ماموران سطوح مختلف مدیریت هستند، مصاحبه گردید. برای بهبود مطلوبیت یافته هایمورد بحث، سایر منابع مدارک جستجو گردید. یافته های بدست آمده نشان داد سودمندی MAP در شرکت، جوابگویی کارکنان وعملکرد شرکت را بهبود بخشید. آن همچنین نشان داد مشارکت در بودجه بندی و تعهد در قبار جوابگویی کارکنان در هنگام استفادهاز MAP ، فعالیتهایی در جهت بهبود انجام می دهند. این مسئله به سمت کمک به دیگران در نیل به نتایج مطلوب کسب و کار باتعیین موقعیت استراتژیکی در MAP در تصمیم گیری های آگاهانه در اقدامات کسب و کارشان جهت می یابد. به علاوه، مشارکت دربودجه بندی و تعهد، متغیرهای پیش بینی کننده عملکرد و جوابگویی مدیریت در قبال سودمندی ادراک شده MAP نتایج عملکردشرکت می باشند.

کلیدواژه ها:

جوابگویی ، شیوه های حسابداری مدیریت ، عملکرد شرکت ، بنگاههای کوچک و متوسط ، مطالعه موردی