شناسایی و رتبه بندی موانع اجرای صحیح مدیریت دانش (مورد مطالعه: یک شرکت پیشرو در صنعت راه و ساختمان)

مدیریت دانش برای یک سازمان مهم است زیرا دانش به عنوان یک دارایی نامشهود با ارزش شناخته می شود.مدیریت دانش به دنبال تقویت جریان دانش و اطلاعات بین افراد مناسب در یک سازمان است دانش به یک محرک کلیدی برای مزیت رقابتی در قرن بیست و یکم تبدیل شده است. لذا استقرار درست دانش میتواند موجب برتری سازمان نسبت به سایر رقبا شود. این تحقیق از نوع کاربردی بوده و داده های اولیه بصورت کتابخانه ای بدست آمده اند. جامعه هدف شامل ۱۳ نفر از مدیران ارشد سازمان میباشد.نتایج بدست آمده از تحلیل حاکی از آن است که ضعف در ساختار پاداش و انگیزش، فقدان زیر ساخت های مناسب فناوری اطلاعات، عدم آشنایی با مدیریت دانش ، کمبود نیروی انسانی کارآمد، ساختار سازمانی غیرمنعطف و نبود فرهنگ تسهیم دانش به ترتیب ۶ عامل موثر بر عدم اجرای صحیح مدیریت دانش در سازمان مورد اشاره می باشد.

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، پیاده سازی مدیریت دانش ، استقرار مدیریت دانش