کاهش هزینه های ساخت ساختمانهای تجاری اداری بزرگ (مال) مبتنی بر شاخص های روش ارزشکسب شده

در ساخت ساختمانهای بزرگ تجاری و اداری (مال) با توجه به حجم عملیات فیزیکی و مشکلات مختلفاقتصادی و فنی متعددی که پیش روی آنها است، استفاده از روش های نوین مدیریتی میتواند موثر باشد. کاربردروش مدیریت ارزش کسب شده یکی از راهکارهای مدیریت پروژه بخصوص در دو بخش زمان و هزینه است.در این تحقیق، محقق به دنبال شناسایی و مدلسازی عوامل موثر بر شاخص های اصلی این روش (هزینه و زمان)است تا با استفاده از آن میزان انحراف از ارزش برنامه ریزی شده (PV) را در این روش کاهش داده و پروژه عملکرد مناسبی داشته باشد. روش این تحقیق، مبتنی بر آمار و مدلسازی معادلات ساختاری است. در بخش آماریبا استفاده از پرسشنامه آماری با حجم نمونه آماری ۵۴ نفر از مهندسین و افراد فعال در صنعت ساخت شهر کرج،عوامل ارزیابی شده اند و در انتهای این روش معیارهای دارای اهمیت کافی که ۳۸ معیار از ۴۱ معیار اولیه استباقی مانده اند. در بخش مدلسازی معادلات ساختاری نیز معیارها از نظر همبستگی و معناداری با دو شاخص اصلیروش ارزش کسب شده ارزیابی شده اند. در انتهای مدلسازی ۳۰ عامل دارای سطح معناداری قابل قبول هستند کهبه عنوان عوامل اصلی موثر در کاربرد روش ارزش کسب شده در ساخت ساختمانهای بزرگ تجاری و اداری(کرج) معرفی شده اند. از جمله این عوامل میتوان به دانش مشاوران و طراحان، مدیریت ذینفعان، تجریه مشاورانو طراحان و غیره اشاره کرد. در انتهای تحقیق نیز راهکارهایی مبتنی بر نتایج کسب شده ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

کاهش هزینه ، روش مدیریت ارزش کسب شده ، شاخص ، پروژه مال ، کرج