تاثیر سبک رهبری زهرآگین(سمی) بر بطالت اجتماعی با نقش میانجی زیرکار درروی کارکنان ( مورد مطالعه: شرکت پتروشیمی ایلام)

سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 85

فایل این مقاله در 22 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_IIESHRM-9-36_005

تاریخ نمایه سازی: 21 مرداد 1402

چکیده مقاله:

هدف اصلی تحقیق حاضر بررسی تاثیر سبک رهبری سمی بر بطالت اجتماعی با توجه به نقش میانجی زیر کار درروی کارکنان می باشد. این تحقیق بر اساس هدف کاربردی است و بر اساس ماهیت روش، جزء تحقیقات پیمایشی(میدانی) است. جامعه آماری این تحقیق شامل کارکنان شرکت پتروشیمی ایلام است که تعداد آنها برابر با ۶۰۰ نفر می باشد. نمونه تحقیق با استفاده از جدول مورگان تعداد ۲۳۴ نفر و بر اساس روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. ابزار گردآوری اطلاعات پرسشنامه استاندارد می باشد که روایی آن توسط خبرگان و پایایی آن با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ مورد تائید قرار گرفته است. برای تجزیه و تحلیل اطلاعات از نرم افزار لیزرل استفاده شده است. نتایج نشان می دهند که سبک رهبری زهرآگین بر بطالت اجتماعی و زیر کار درروی کارکنان تاثیر مثبت و معناداری دارد. همچنین زیر کار درروی کارکنان نیز بر بطالت اجتماعی کارکنان تاثیر مثبت و معناداری دارد.

کلیدواژه ها:

Toxic Leadership- Social loafing-Employee Soldiering ، رهبری زهرآگین ، بطالت اجتماعی ، زیر کار درروی

نویسندگان

کرم خلیلی

دانشگاه آزاد اسلامی واحدایلام

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Cho, Y. J., & Sai, N. (۲۰۱۳). Does organizational justice ...
  • Christian, J. S., & Ellis, A. P. (۲۰۱۴). The crucial ...
  • Frost, P. J. (۲۰۰۴). Handling Toxic Emotions:: New Challenges for ...
  • Goldman, A. (۲۰۰۹). Transforming toxic leaders, California: Stanford University Press ...
  • Heppell, T. (۲۰۱۱). Toxic Leadership: Appling the Lipman-Blumen Model to ...
  • Heppell, T. (۲۰۱۱). Toxic leadership: Applying the Lipman-Blumen model to ...
  • Jones, Charles O.(۲۰۰۷). An Introduction to the study of public ...
  • Lee, S., & Hong, J. H. (۲۰۱۱). Does family-friendly policy ...
  • Padilla, A., Hogan, R, & Kaiser, R. (۲۰۰۷). The Toxic ...
  • Roter, A. B. (۲۰۱۱). The lived experiences of registered nurses ...
  • Simms, A. & Nichols, T. (۲۰۱۴). Social loafing: A Review ...
  • Smrt, D. L. & Karau, S. J. (۲۰۱۱). Protestant Work ...
  • Society for Human Resource Management (SHRM) (۲۰۱۰), Resource Curriculum: An ...
  • Steele, J. P. (۲۰۱۱). Antecedents and consequences of toxic leadership ...
  • Tan, H. & Tan, M. (۲۰۰۸). Organizational Citizenship Behavior and ...
  • Tsaw, D., Murphy, S. & Detgen, J., (۲۰۱۱). Social Loafing ...
  • Tulubas T., Celep C.(۲۰۱۲). Effect of perceived procedural justice onfaculty ...
  • Vaartstra, M. (۲۰۱۲). Perfectionism and Perceptions of Social Loafing in ...
  • Williams, K. D. & Karau, S. J. (۲۰۱۳). Social loafing ...
  • باغبانیان، عبدالوهاب؛ خمرنیا، محمد (۱۳۹۲) بررسی رفتارهای انحرافی شغلی کارکنان ...
  • بدر افشان مقدم،مجتبی ؛باقرزاده،داوود(۱۳۹۴)،"دلایل کارکنان برای طفره رفتن از کار ...
  • خان محمدی، حمید رضا(۱۳۹۴) ، سبک رهبری زهرآگین و عوامل ...
  • رستگاری نیا، ژیلا(۱۳۹۱). کارکنان نامرئی .اصلاح و تربیت. پایگاه مجلات ...
  • ساکی زاده، عصمت الله،(۱۳۹۳). بررسی علل و عوامل ترک کار ...
  • شناسایی تاثیر به کارگیری سبک رهبری زهرآگین در سازمان بر نتایج و پیامدهای منابع انسانی
  • فیض، داود، شرفی، وحید، شول، حسین(۱۳۹۵). رابطه بین منزلت شغلی ...
  • قلی پور ،آرین (۱۳۹۱)بررسی علل و پیامد های رهبری زهرآگین ...
  • هادوی نژاد، مصطفی، کلوندی، مریم(۱۳۹۵). کاوش پویایی های پیشایندی رهبری ...
  • نمایش کامل مراجع