تعیین تاثیر سبک رهبری تحول آفرین و آموزش های ضمن خدمت بر عملکردجهادی کارکنان گروه خودرو سازی سایپا

سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 272

فایل این مقاله در 25 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JMIG-3-2_001

تاریخ نمایه سازی: 17 مرداد 1402

چکیده مقاله:

هدف تحقیق حاضر بررسی تاثیر سبک رهبری تحول آفرین و آموزش های ضمن خدمت بر عملکرد جهادی کارکنان در گروه خودروسازی سایپا می باشد. تحقیق حاضر به لحاظ هدف، کاربردی و ازنظر ماهیت و شیوه جمع آوری اطلاعات، توصیفی از نوع همبستگی است. جامعه آماری در تحقیق حاضر، شامل کارکنان صف و ستادی گروه خودروسازی سایپا در شهر تهران می باشد. روش نمونه گیری تصادفی ساده و داده های تحقیق کمی به صورت مقیاس فاصله ای بود. جهت انجام تحلیل استنباطی با استفاده از نرم افزار آماری ۲۲ SPSS و Amos صورت گرفت. نتایج نشان داد که مقدار شاخص ریشه میانگین مجذورات تقریب برابر ۰۷۲/۰ به دست آمده است؛ مدل از برازندگی خوبی برخوردار است. همچنین شاخص نیکویی برازندگی برابر با ۹۳/۰ و شاخص خوبی برازندگی تعدیل شده برابر با ۹۰/۰، شاخص برازندگی افزایشی برابر با ۹۴/۰، شاخص برازندگی هنجار یافته برابر با ۹۳/۰ و شاخص برازندگی هنجار نیافته برابر با ۹۰/۰ به دست آمده است؛ با توجه به این موارد می توان گفت مدل موردنظر از قدرت تبیین خوبی برخوردار است. که مبنی بر تاثیر سبک رهبری تحول آفرین و آموزش های ضمن خدمت بر عملکرد جهادی کارکنان گروه خودروسازی سایپا تائید می باشد.

کلیدواژه ها:

سبک رهبری تحول آفرین ، عملکرد جهادی کارکنان ، آموزش های ضمن خدمت ، گروه خودروسازی سایپا

نویسندگان

محمود سهیل نژاد

گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

مریم ادیب زاده

گروه مدیریت دولتی، واحد تهران شمال، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

مجتبی معظمی

گروه مدیریت آموزشی عالی، واحد تهران شمال، دانشگاه آزاد اسلامی ، تهران، ایران