بررسی جانشین پروری اثر بخش اثر بخش مدیران شرکت ره آوران جنوب

جانشین پروری اثر بخش به عنوان یک سازوکار ارزشمند در پیشرفت و بهبود سازمانها از اهمیت فراوانی برخوردار است و پرورش مدیران را به صورتی برنامه ریزی می کند که توانایی و شایستگی مدیران هم راستا با تحولات و تغییرات محیطی و همچنین پیشرفت سازمان باشد. هدف این تحقیق بررسی جانشین پروری اثر بخش مدیران شرکت ره آوران جنوب است . این تحقیق به روش توصیفی - پیمایشی و به صورت کاربردی انجام شده است . بخش کیفی این پژوهش را خبرگان عملی و اجرایی شرکت ره آوران جنوب که در حوزه مدیریت منابع انسانی صاحب نظر و دارای تحصیلات دانشگاهی بوده تشکیل می دهند. در بخش کمی جامعه آماری این پژوهش کلیه مدیران شرکت ره آوران جنوب به تعداد۱۴۰ نفر انتخاب و به صورت تمامشماری پرسشنامه بین آنان توزیع شد. از نظر پایایی نیز با استفاده از آلفای کرونباخ پایایی پرسشنامه مزبور ۹۶/۰ بوده که از پایایی بالایی برخوردار است . آزمون ویلکاکسون در نرم افزار SPSS انجام شده است . به لحاظ آماری با اطمینان ۹۹ درصد تفاوت بین وضعیت موجود و مطلوب جانشین پروری اثر بخش معنادار است . به عبارت دیگر وضعیت موجود جانشین پروری اثر بخش با وضعیت مطلوب متفاوت است . طبق نتایج به دست آمده میانگین رتبه در وضعیت مطلوب در همه ابعاد بیشتر از میزان آن در وضعیت موجود است ؛ بنابراین اجرای برنامه جانشین پروری اثر بخش از مطلوبیت لازم برخوردار است .

کلیدواژه ها:

جانشین پروری ، آماده سازی و برنامه ، خط مشی و سیاستگذاری ، استعدادیابی و شایستگی ، توسعه آموزش ، ارزیابی برنامه .