شایستگی در انتخاب و شایسته سالاری مدیران

نیروی انسانی پایه و اساس هر سازمان است و سازمانها به مدیران و رهبران توانا، با استعداد و شایسته نیاز دارند. وظایف اساسی مدیران برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل است، مدیران شایسته افراد شایسته را در پستهای کلیدی و مهم سازمان انتخاب می کنند. مدیر شایسته شخصی است که دارای دانش، هوش اجتماعی، تخصص، تعهد، خلاقیت و نوآوری باشد. مدیر شایسته اعضای سازمان را برای رسیدن به کیفیت مطلوب، در زمان مناسب و مقرون به صرفه هدایت کرده و مسئولیت پذیر می باشد همچنین مدیر شایسته اولویتهای سازمان را تعیین کرده و مسئولیت اشتباهات خود را قبول می کند و با قوانین کنترلی موافق است. انتخاب و انتصاب مدیران شایسته، سازمان را قادر می سازد که عملکرد اثربخشی داشته باشند. زمانی که انتخاب و ارزیابی مدیران بر مبنای معیارهای شایستگی سازمان باشد و انتخاب مدیران براساس شایسته سالاری باشد، سازمان دوام و پیشرفت خواهدداشت. شایسته سالاری، یکی از عوامل مهم مدیریت است و کاربرد آن باعث بهبود مدیریت و افزایش صلاحیت اداری و مدیریتی سازمان می شود. مدیر شایسته با فراهم ساختن امکانات، تصرف، گردآوری، سازماندهی و انتشار موجب توسعه و تقویت سازمان گردد. در شایسته سالاری استعدادهای پنهان افراد شناسایی شده و از این طریق زمینه رشد استعدادهای فردی فراهم می شود و در اختیار سازمان قرار می گیرد.

کلیدواژه ها:

شایستگی ، شایسته سالاری ، سازماندهی ، برنامه ریزی