رهبری تحول آفرین و تاثیر آن بر عملکرد کارکنان

منابع انسانی امری بسیار مهم در شرکت ها و سازمان ها است زیرا موفقیت و اثر بخشی یک سازمان یا شرکت به کیفیت منابع انسانی متعلق به سازمان بستگی دارد. منابع انسانیغالبا تعیین کننده وجود و ماهیت شرکت است، بنابراین شرکت ها دیگر نباید منابع انسانی را به عنوان یک بار و یا مسئولیت ببینند، بلکه باید به عنوان یک دارایی سازمانی به آن بنگرند. در صورت مدیریت مناسب منابع انسانی، عملکرد شرکت بهبود و اهداف شرکت نیز محقق می شود. رهبری تحول آفرین با توسعه سازنده در پیروان و با تاکید برکمک به یکدیگر، حفظ، الهام و حفظ ۱ هماهنگی بر بهبود اصرار می ورزد و به سازمان به عنوان یک کل توجه دارد. پژوهش حاضر با بررسی رهبری تحول آفرین و تئوری های مطرح در این حوزه، بررسی می نماید که تا چه حد سبک رهبری می تواند بر عملکرد کارکنان موثر باشد. بدین منظور با بررسی پیشینه ادبیات مطرح در این حوزه نتیجه گیری می نماید که سبک رهبری و بویژه رهبری تحول آفرین تاثیر شگرفی بر عملکرد کارکنان دارد.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول آفرین ، سبک رهبری و عملکرد کارکنان.