بررسی و شناسایی عوامل موثر در کاهش تعهد سازمانی در سازمانها

عملکرد بهینه کاری کارکنان تنها زمانی اتفاق می افتد که رهبران یک شرکت بتوانند منابع انسانی خود را به منابع انسانی قابل اعتماد مدیریت کنند. رهبران افرادی هستند که سهم مهمی در ایجاد تعهد سازمانی در محیط کار دارند. تعهد سازمانی یک نگرش درباره وفاداری کارکنان به سازمان و فرایند مستمری است که از طریق آن تک تک اعضای سازمان علاقه خود را به سازمان، موفقیت و کارایی پیوسته آن نشان می دهند. به زبان ساده تعهد سازمانی ، تعلق خاطری است هر یک از کارکنان نسبت به سازمانی که در آن مشغول به کار هستند احساس می کند. تعهد سازمانی را می توان با میزان آمادگی افراد یک سازمان به درونی کردن ارزشهای سازمان اندازه گیری کرد. علاوه بر این تعهد سازمانی را می توان بر حسب درجه ی تکمیل مسئولیت ها و وظایف کارکنان مورد ارزیابی قرار داد. به بیانی دیگر معمولی ترین شیوه ی افزایش تعهد سازمانی آن است که تعهد سازمانی را نوعی وابستگی عاطفی به سازمان در نظر گرفته شود. بر اساس این شیوه، فردی که به شدت متعهد است ، هویت خود را از سازمان می گیرد، در سازمان مشارکت دارد و با آن در می آمیزد و از عضویت در آن لذت می برد. در این مقاله سعی شده به تبیین تعهد سازمانی ، تبیین دیدگاههای نوین درباره تعهد سازمانی و شناسایی عوامل موثر در کاهش تعهد سازمانی در سازمانها پرداخته شود.

کلیدواژه ها:

تعهد سازمانی ، رهبری ، سازمانهای دولتی .