بررسی استراتژیهای ورود به بازار از طریق نفوذ مبتنی بر منابع و تاثیرات آن بر شرکت (مطالعه موردی: شرکت پتروشیمی فجر)

حرکت به سمت اقتصاد جهانی و دانش محور، تغییرات جدیدی را برای کسب و کارها به دنبال داشته است . هدف این مقاله ، بررسی چند بعدی انواع استراتژی های ورود به بازار از طریق نفوذ مبنی بر منابع و تاثیرات شرکت وانتخاب استراتژی رضایت بخش در شرکت پتروشیمی فجر است . نقاط ضعف ، قوت، فرصت ها و تهدیدها در راستای ورود به بازار با توجه به نفوذ مبتنی بر منابع و تاثیرات شرکت از با استفاده از مرور ادبیات و مصاحبه با خبرگان استخراج شدند. سپس اطلاعات مورد نیاز برای تدوین استراتژی های ورود به بازار مشخص شد و با تهیه ماتریس SWOT، استراتژیها مشخص شدند. در نهایت نتیجه مشخص کرد که از دیدگاه خبرگان، توسعه بازارهای هدف از طریق نفوذ در بازار و تصاحب سهم بیشتری از محصولات، از بالاترین جذابیت برخوردار است .

کلیدواژه ها:

استراتژی ورود به بازار ، مدیریت استراتژیک ، .SWOT