طراحی الگوی تحلیل محیط متخاصم مبتنی بر اندیشه راهبردی شهید حسن باقری

سال انتشار: 1401
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 352

فایل این مقاله در 33 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_SMT-16-2_002

تاریخ نمایه سازی: 13 تیر 1402

چکیده مقاله:

راهبردنگاران نوع جدیدی از محیط، به نام محیط متخاصم را شناسایی کرده اند که از مختصات آن می توان به رقابت شدید، شرایط سخت و طاقت فرسا و کمبود فرصت های قابل بهره برداری اشاره کرد. همچنین باتوجه به ظرفیت ایجاد طرحی بومی برای تحلیل محیط متخاصم ذیل مدیریت راهبردی با استفاده از تجربه غنی و منحصربه فرد دفاع مقدس و الگوی فرماندهان شهید در اداره آن که منبعث از فرهنگ ایرانی اسلامی بوده است، در این پژوهش سعی شده که مبتنی بر اندیشه راهبردی شهید حسن باقری الگویی برای تحلیل محیط متخاصم ایجاد شود. در این راستا، با استفاده از روش نمونه گیری هدفمند قضاوتی، کتاب های «ملاقات در فکه»، «روزنوشت: یادداشت های روزانه شهید حسن باقری» و «یادداشت ها: مجموعه یادداشت های شهید حسن باقری» مبنای گردآوری داده و روش تحلیل مضمون، برای تحلیل داده ها انتخاب گردید که در نتیجه چهار مضمون اصلی ذیل به همراه مضامین فرعی مربوط به هرکدام استخراج شدند: ۱- «تجسم» با مضامین فرعی «کادرسازی»، «سازماندهی»، «تفکیک اطلاعات (دشمن - خودی - زمین)»، «مستندسازی»؛ ۲- «خلق»، با مضامین فرعی «تطبیق اطلاعات روی نقشه»، «کمیته راهبری (اتاق جنگ یا گلف)»، «تجزیه وتحلیل یکپارچه اطلاعات»، «تحلیل منحنی شدت و ضعف رقابت»، «نقاط شکننده رقابت»؛ ۳- «پافشاری و استمرار» با مضامین فرعی «ارائه طرح راهبردی»، «تصمیم سازی راهبردی در سطوح مختلف» و «جاری سازی راهبرد در سازمان»؛ ۴- و در نهایت «زمینه سازمانی» با مضامین فرعی «تزریق چشم انداز»، «تحلیل سطوح رقابت»، «هواداری ها و انتظارات»، «اتحادهای استراتژیک و همکاری ها» و «قابلیت تبدیل نیرو به دیده بان و تحلیل گر». سپس این مضامین در قالب الگویی سه لایه ای شامل لایه روبنایی (الگوی تحلیل محیط متخاصم)، لایه میانی (زمینه سازمانی) و لایه زیربنایی (بستر محیط متخاصم) سازماندهی شدند که به عنوان الگوی پیشنهادی پژوهش برای تحلیل محیط متخاصم ارائه شده است.

نویسندگان

محمد جوادی

دانشجوی دکتری مدیریت راهبردی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران

محمدمهدی فشارکی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و معارف اسلامی، دانشگاه امام صادق(ع)، تهران، ایران(نویسنده مسئول)

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • احمدیان، علی اکبر (۱۳۹۳). مدلسازی مدیریت جهادی «با بهره گیری ...
  • امیریان، مهدی. (۱۳۹۵، ۱۶ اسفند) آیت الله خامنه ای حسن ...
  • بنی اسد، رضا و باقری میبدی، مهدی (۱۳۹۹). طراحی الگوی ...
  • جهان فر، رضا؛ مقدس، مسعود؛ خلعتبری، علیرضا؛ طالب پور، اکبر ...
  • خنیفر، حسین و مسلمی، ناهید (۱۳۹۵). اصول و مبانی روش ...
  • دانایی فرد، حسن. (۱۳۸۸). تحلیلی بر موانع تولید دانش در ...
  • دهقان، احمد (۱۳۹۶). روزنوشت: یادداشت های روزانه شهید حسن باقری. ...
  • دهقان، احمد (۱۳۹۴). یادداشت­ها: مجموعه یادداشت های شهید حسن باقری. ...
  • رحیم صفوی، یحیی (۱۴۰۰، ۹ بهمن) چند روایت درباره مغز ...
  • رهبر معظم انقلاب (۱۳۷۲، ۲۸ مهر). بیانات در دیدار جمعی ...
  • ‪https://farsi.khamenei.ir/speech-content?id=۲۶۹۰‎سلیمانی، باقر (۱۴۰۰). مولفه های مدیریت جهادی در سیره فرماندهی ...
  • ضماهنی، مجید و حجرگشت، سعید (۱۳۹۴). طراحی و تبیین الگوی ...
  • عابدی جعفری، حسن؛ تسلیمی، محمدسعید؛ فقیهی، ابوالحسن و شیخ زاده، ...
  • علامیان، سعید (۱۳۹۸). ملاقات در فکه: زندگی نامه شهید حسن ...
  • کردنائیج، اسدالله (۱۴۰۰). تفکر و مدیریت استراتژیک؛ تئوری و عمل. ...
  • Argyres, N. S., de Massis, A., Foss, N. J., Frattini, ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۰۰۲/smj.۳۱۱۸Audebrand, L. K. (۲۰۱۷). Sustainability in Strategic Management Education: The ...
  • https://doi.org/۱۰.۵۴۶۵/amle.۹.۳.zqr۴۱۳Bahaee, Mahmood; & Pisani, Michael J. (۲۰۰۹). Are Iranian consumers ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۰۱۶/j.bushor.۲۰۰۸.۱۱.۰۰۴Barney, J. B., & Clark, D. N. (۲۰۰۷). Resource-Based Theory: ...
  • Calantone, R., & Di Benedetto, A., How Firms Organize for ...
  • https://ssrn.com/abstract=۲۰۱۱۹۹۳Covin, J. G., & Slevin, D. P. (۱۹۸۹). Strategic management ...
  • Dyer, W. G.; & Mortensen, S. P. (۲۰۰۵). Entrepreneurship and ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۱۱۱/j.۱۷۴۱-۶۲۴۸.۲۰۰۵.۰۰۰۴۵.xFleckinger, P., Glachant, M., & Moineville, G. (۲۰۱۷). Incentives for ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۲۵۷/mic.۲۰۱۵۰۱۱۹Freedman, L. (۲۰۱۳). Strategy: A History. OUP USA ...
  • Gawerc, M.I. (۲۰۱۳). Organizational adaptation and survival in a hostile ...
  • Ghasempouri, S. A., & Tork Ladani, B. (۲۰۱۹). Modeling trust ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۰۱۶/j.future.۲۰۱۹.۰۵.۰۱۷Grattan, R. (۲۰۰۹). The Entente in World War I: a ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۰۱۶/۰۰۱۹-۸۵۰۱(۸۵)۹۰۰۲۹-XKennedy, R., Jamison, E., Simpson, J., Kumar, P., Kemp, A., ...
  • King, N. (۲۰۰۴) Using templates in the thematic analysis of ...
  • Kwiotkowska, A. (۲۰۱۸). Dynamism, hostility and complexity of the organisation’s ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۰۱۶/j.jbvi.۲۰۱۹.e۰۰۱۴۴McGrath, R. (۲۰۱۳). The End of Competitive Advantage: How to ...
  • Miller, D. and Friesen, P.H. (۱۹۸۳). Strategy-making and environment: the ...
  • Papadakis, V.M., Lioukas, S., & Chambers, D. (۱۹۹۸). Strategic decision ...
  • Porter, M. E. (۱۹۸۰). Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries ...
  • Porter, M. E. (۲۰۰۸). The Five Competitive Forces That Shape ...
  • Sharfman, M.P., & Dean, J.W. (۱۹۹۷). Flexibility in strategic decision ...
  • Shirokova, G., Bogatyreva, K., Beliaeva, T., & Puffer, S. (۲۰۱۶). ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۰۱۶/j.sbspro.۲۰۱۲.۰۹.۱۰۸۴Venkataraman, S., & VAN de VEN, A. H. (۱۹۹۸). Hostile ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۰۱۶/j.jbusres.۲۰۱۷.۱۲.۰۱۵Whittington, R. (۲۰۰۱). What is Strategy, and Does it Matter? ...
  • Xue, R., Qian, G., Qian, Z. & Li, L. (۲۰۱۹). ...
  • Zahra, S. A., Neubaum, D. O., & Huse, M. (۱۹۹۷). ...
  • نمایش کامل مراجع