شناسایی و رتبه بندی آثار اینشورتک بر بوم کسب و کار شرکت های بیمه بر پایه روش تلفیقی دیمتل و فرایند تحلیل شبکه ای

سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 163

فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JIRC-38-3_004

تاریخ نمایه سازی: 13 تیر 1402

چکیده مقاله:

پیشینه و اهداف: صنعت بیمه تاثیر بسیار زیادی بر پویایی و پیشرفت اقتصاد در کشورها دارد. نفوذ فناوری ها در ساختار سازمان های بیمه گر، ماهیت کسب وکار بیمه را متحول کرده است. در این پژوهش سعی شده است با کمک بوم کسب و کار، عوامل موثر اینشورتک بر بلوک های بوم کسب و کار که مدل تجاری شرکت های بیمه را تشکیل می دهند، و همچنین تاثیرگذاری و تاثیرپذیری این عوامل بررسی شود.روش شناسی: در این پژوهش پس از بررسی ادبیات، عوامل موثر اینشورتک بر بوم کسب و کار صنعت بیمه جمع آوری و به صورت پرسش نامه در اختیار خبرگان قرار گرفت. جامعه آماری پژوهش را مدیران فناوری اطلاعات و مدیران تحقیق و توسعه صنعت بیمه و خبرگان صنعت بیمه که با فناوری بیمه در ارتباط اند، تشکیل می دهد. در این راستا پرسش نامه نظرخواهی از خبرگان توسط ۱۵ خبره این حوزه تکمیل شد. پس از بررسی پاسخ خبرگان به پرسش نامه، ۲۶ زیرمعیار موثر بر بوم کسب و کار صنعت بیمه تعیین شد. سپس پرسش نامه دنپ توسط ۸ خبره صنعت بیمه تکمیل شد و با استفاده از ترکیب روش های فرایند تحلیل شبکه ای و دیمتل، عوامل موثر شناسایی و رتبه بندی گردید.یافته ها: براساس نتایج حاصل از روش تحلیل دیمتل معیارهای منابع کلیدی، فعالیت های کلیدی، مشتری مداری، بخش های مشتریان و کانال ها از معیارهای تاثیرگذار هستند. همچنین معیارهای جریان درآمدی، شرکای کلیدی، ارزش پیشنهادی و ساختار هزینه ها معیارهای تاثیرپذیر می باشند. نتایج حاصل از روش تحلیل شبکه ای نشان داده است که در سطح معیارهای اصلی، معیار شرکای کلیدی با وزن ۰.۲۰۶ رتبه اول، ارزش پیشنهادی با وزن ۰.۱۹۲ رتبه دوم، ساختار هزینه ها با وزن ۰.۱۸۵ رتبه سوم، منابع کلیدی با وزن ۰.۱۲۵ رتبه چهارم، مشتری مداری با وزن ۰.۰۹۹ رتبه پنجم، فعالیت های کلیدی با وزن ۰.۰۹۷ رتبه ششم، کانال ها با وزن ۰.۰۴۴ رتبه هفتم، جریان درآمدی با وزن ۰.۰۳۷ رتبه هشتم و بخش های مشتریان با وزن ۰.۰۱۵ رتبه نهم را کسب کرده اند.نتیجه گیری: شرکت های بیمه برای بهره گیری از فرصت های اینشورتک باید بوم کسب وکار خود را به روز کنند. مدیران شرکت های بیمه باید بیشترین توجه خود را به شرکای کلیدی شرکت در درجه اول و پس از آن به ارزش پیشنهادی و ساختار هزینه ها معطوف کنند.

کلیدواژه ها:

اینشورتک ، بوم کسب و کار ، بیمه ، تحلیل شبکه ای ، دیمتل ، مدل کسب و کار

نویسندگان

نیکی اتابکی نیا

گروه مدیریت عملیات و فناوری اطلاعات، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران

امیدمهدی عبادتی

گروه مدیریت عملیات و فناوری اطلاعات، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران

اسماء حمزه

گروه فناوری های نوین بیمه ای، پژوهشکده بیمه، تهران، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Albrecher, H.; Bommier, A.; Filipović, D.; Koch-Medina, P.; Loisel, S.; ...
  • Barry, L.; Charpentier, A., (۲۰۲۰). Personalization as a promise: Can ...
  • Bohnert, A.; Fritzsche, A.; Gregor, S., (۲۰۱۹). Digital agendas in ...
  • Cao, S.; Lyu, H.; Xu, X., (۲۰۲۰). Insurtech development: Evidence ...
  • Cappiello, A., (۲۰۲۰). The technological disruption of insurance industry: A ...
  • Casadesus-Masanell, R.; Zhu, F., (۲۰۱۳). Business model innovation and competitive ...
  • VanderLinden, S.L., Millie, S.M., Anderson, N.; Chishti, S., (۲۰۱۸). The ...
  • Doss, S., (۲۰۲۰). Digital disruption through data science: Embracing digital ...
  • Eling, M.; Lehmann, M., (۲۰۱۸). The impact of digitalization on ...
  • Gatteschi, V.; Lamberti, F.; Demartini, C.; Pranteda, C.; Santamaría, V., ...
  • Greineder, M.; Riasanow, T.; Böhm, M.; Krcmar, H., (۲۰۱۸). The ...
  • Khandate, V.B., (۲۰۱۸). Benefits and challenges of digital technology. Int. ...
  • Laidroo, L.; Koroleva, E.; Kliber, A.; Rupeika-Apoga, R.; Grigaliuniene, Z., ...
  • Larsson, A.; Broström, E., (۲۰۲۰). Ensuring customer retention: Insurers’ perception ...
  • Marano, P., (۲۰۱۹). Navigating InsurTech: The digital intermediaries of insurance ...
  • Maslova, L.; Ilina, A., (۲۰۲۰). Digital transformation of Russian insurance ...
  • McFall, L.; Meyers, G.; Hoyweghen, I., (۲۰۲۰). Editorial: The personalisation ...
  • McFall, L.; Moor, L., (۲۰۱۸). Who, or what, is InsurTech ...
  • Mokkarala, R., (۲۰۱۷). Insurance value chain and big data. Manage. ...
  • Nicoletti, B., (۲۰۲۱). Pricing in insurance ۴.۰. Springer ...
  • Njegomir, V.; Demko-Rihter, J.; Bojanić, T., (۲۰۲۱). Disruptive technologies in ...
  • OECD, (۲۰۱۷). Technology and innovation in the insurance sector. Shiyan ...
  • Osterwalder, A.; Pigneur, Y., (۲۰۱۰). Business model generation., ۱-۷۲ (۷۲ ...
  • Palmié, M.; Wincent, J.; Parida, V.; Caglar, U., (۲۰۲۰). The ...
  • Parry, Z., (۲۰۱۴). Book review: Business model generation: A handbook ...
  • Stoeckli, E.; Dremel, C.; Uebernickel, F., (۲۰۱۸). Exploring characteristics and ...
  • Venkatesh, G., (۲۰۲۰). Transformation of the insurance business model using ...
  • Wang, Q., (۲۰۲۱). The impact of InsurTech on chinese insurance ...
  • Xu, X.; Zweifel, P., (۲۰۲۰). A framework for the evaluation ...
  • Zeier Röschmann, A., (۲۰۱۸). Digital insurance brokers—old wine in new ...
  • نمایش کامل مراجع