کاوش اثر اهتمام بر جانشین پروری درمدلهای متفاوت بلوغ سازمان

سازمان ها برای رشد و بقا به سرمایه انسانی برای رویارویی با چالش های تغییرات محیطی نیاز دارند، کمبود نیروی انسانی مستعد در بازار کار به تهدیدی جدی برای سازمان ها تبدیل شده است. در چنین شرایطی نیاز و اهمیت جانشین پروری در سازمان بیشتر می شود.مهمترین نتایج برنامه جانشین پروری در سازمان شامل،آماده سازی فرصت های بیشتر برای افراد بااستعداد در سازمان وافزایش دارایی سازمان از استعدادها و افراد کارآمد است. استراتژیهای مدیریت جانشین پروری همانگونه که باید کارکنان را برای دستیابی به هدف های شغلی خود توانمند سازد باید بر روی توسعه کارکنان نیز برای دستیابی به هدف های سازمانی متمرکز باشند. بلوغ شغلی کارکنان عبارتست از درجه ای از رشد در شغل که باعث آفرینش استقلال و آزادی عمل در کار شده و شخص مسئولیت پذیرتر شده، به تعالی خود در سازمان اعتقاد داشته و در شکوفایی استعداد و خلاقیت خود بوده ودر پی انتصاب هدف های حساب شده مصمم باشد.

کلیدواژه ها:

مدل بلوغ قابلیت یکپارچه ، مدل سه بعدی بلوغ سازمانی ، جانشین پروری ، بلوغ سازمان