چالش ها و مشکلات پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان های دولتی

امروزه دانش, نه فقط یک منبع مزیتی رقابتی بلکه در واقع تنها منبع و سرمایه رقابتی است. اگر سازمانی به راحتی نتواندشکل صحیح دانش را اعم از شخصی و سازمانی، ضمنی و آشکار در جایگاه مناسب آن به کار ببرده در عرصه های رقابتی بامشکل مواجه خواهد شد. متاسفانه، تنها بخشی از دانش داخلی در دست سازمان است و قسمت های دیگر متکی به اشخاصمی با شد. این دو گانگی بین دانش شخصی و دانش سازمانی، استراتژی های مختلفی برای مدیریت دانش طلب می کند.رقابت موفقت آمیز بر پایه مزیت دانشی مستلزم هم راستا ساختن استراتژی های کلان سازمان با دانش سازمان است. سازمانقادر به ادامه حیات خود نیست. مگر اینکه استراتژی مناسبی برای اداره سرمایه فکری و دانشی خود انتخاب کند. امروزهمدیران به اهمیت دانش و مدیریت دانش در سازمانها واقف شده اند و بسیاری از آنان به دنبال پیاده سازی سیستم مدیریتدانش در سازمان خود هستند» در عین حال آنها نگران این هستند که نتوانند سیستم مدیریت دانش را در سازمان خود پیادهکرده و در نتیجه مدیربت دانش در سازمان آنها با شکست مواجه شود. در این مقاله ضمن معرفی ویژگی هاء اهمیت وچگونگی اشتراک دانش, چالش های پیش روی آن شناسایی و راهکارهایی جهت غلبه بر مشکلات و موانع ارائه گردید. وطی نتایج به دست آمده پیاده سازی موفق سیستم مدیریت دانشء فقط براساس شرایط ساختاری، فرهنگی و زیرساخت هایتکنولوژیک سازمان و با حمایت مدیریت ارشد امکانپذیر می باشد.

کلیدواژه ها:

دانش ، سازمان ، مدیریت دانش ، چالش ها ، اشتراک دانش