مروری بر مفهوم رهبری خیرخواهانه در سازمان ها

سبک مدیریت بعنوان یک متغیر علتی یا بعبارت دیگر بعنوان مهمترین متغیر در سازمان، ادراکات، انتظارات، نقش ها،گرایشها و نگرش ها، سنت ها و روشهای گروه کار، ارزشها، فرهنگ، اهداف، نیروهای انگیزشی و بالاخره رفتار افراد و کارکنان سازمان راتحت تاثیر قرار میدهد، حال اگر این تاثیرات مثبت باشد به همان میزان در سازمانهای تجاری و بازرگانی، افزایش تولید، کاهش هزینهها، افزایش فروش و درآمدها را به دنبال خواهد داشت و ارتباط میان سازمان مربوطه را با سایر سازمانها و اتحادیه ها افزایش داده ومیزان نقل و انتقالات، غیبت و ترک کار در میان کارکنان سازمان را نیز به حداقل میرساند. این متغیرها در سازمان های آموزشی درمدارس موجب غنای فرآیند آموزشی و یادگیری شده و فارغ التحصیلان با کیفیت بالا را به جامعه تحویل میدهد، چنانچه سبکمدیریتی مدیر بدون توجه و در نظر گرفتن متغیرهای درون سازمان اتخاذ و اعمال شود به احتمال زیاد تاثیرات منفی زیادی را رویمتغیرهای سازمان خواهد گذاشت و در نتیجه برخلاف جریان فوق عمل خواهد شد، در این صورت ادراکات، انتظارات، نقش ها را تحتتاثیر قرار داده و میزان ترک خدمت افزایش خواهد یافت.تحقیق حاضر بر اساس هدف، یک تحقیق مروری و کاربردی و بر اساس شیوه اجرا یک تحقیق کتابخانه ای است. روشجمع آوری داده ها در این پژوهش ازنوع کتابخانه ای است که بوسیله مطالعه کتب و مقالات از سایت های اینترنتی و پایگاه هایمعتبر داخلی و خارجی جمع آوری گردیده است. محقق برای تحلیل مبحث ابتدا مسئله تحقیق را بیان و به تشریح مباحث نظری پرداختهو در نهایت به جمع بندی نظرات اندیشمندان در خصوص رهبری خیرخواهانه پرداخته و به این نتیجه رسیده که رهبری خیرخواه باتاکید بر پاسخگویی سازمانی می تواند این امکان را برای سازمانها فراهم آورد تا از این طریق واستفاده بهینه و موثر از استعدادها وتوانایی های بالقوه آنان، بهسازی و تعالی آنان را فراهم ساخته و به تبع آن رشد و توسعه سازمان را بهبود بخشیده و توانایی پاسخگوییسازمانی را افزایش دهد.

کلیدواژه ها:

رهبری خیرخواه ، پاسخگویی ، رهبری خیرخواه ، تعامل مثبت ، عمق معنوی