جایگاه حسابداری منابع انسانی در ارتقاء بهره وری

منابع انسانی ماهر و متخصص برای یک سازمان همانند دارایی های فیزیکی و سرمایه گذاریهای آن سازمان دارای اهمیت اساسی بوده و مدیران سازمان ها به منظور افزایش کارآیی سازمان تحت سرپرستی خود همواره مبالغ هنگفتی را صرف آموزش و پرورش کارگران و کارمندان می نماید، حسابداری منابع انسانی به عنوان یکی از ابزارهای مدیریت مورد استفاده قرار می گیرد، چرا که یکی از وظایف مدیران، استفاده بهینه از تمام منابع موجود در شرکت درجهت تحقق اهداف کوتاه مدت و بلندمدت سازمان تحت مدیریت آنان است و یکی از معیارهای ارزیابی عملکرد مدیران، توانایی آنان در حفظ و نگهداری، به کارگیری و تخصیص منابع موجود و ایجاد و توسعه منابع جدید در سازمان است. لازمه این امر به دست آوردن اطلاعاتی در مورد منابع موردنظر است. در این راستا حسابداری منابع انسانی در تهیه و ارائه اطلاعات مورد نیاز مدیران برای بهره مندی از منابع انسانی، روشی را برای ارزیابی عملکرد مدیران و تخصیص کارآمد منابع انسانی فراهم می کند. به این ترتیب مدیریت درجهت بهبود کارایی و اثربخشی تصمیم گیری های خود، به اطلاعاتی در مورد این منابع ثروت ارزشمند نیازمند است. حسابداری منابع انسانی می تواند در فرآیند ارزیابی افراد در یک سازمان مفید واقع شود، چرا که معیارهای اندازه گیری پولی و غیرپولی را ممکن می سازد و به مدیریت در فرآیند اتخاذ تصمیمات به موقع و مطلوب یاری می رساند. همچنین حسابداری منابع انسانی اجرای سیستم های مناسب پاداش را ممکن می سازد پاداش شامل حقوق و مزایا و امکان ارتقا در سطح سازمانی و مزایای جانبی به منظور تقدیر از عملکرد قبلی کارکنان و نیز ایجاد انگیزه و تقویت و بهبود عملکرد کارکنان است.

کلیدواژه ها:

منابع انسانی ، ارتقاء بهره وری