طراحی مدل و ارزیابی خلاقیت سازمانی سازمانهای دولتی
سال انتشار: 1401
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 181
نسخه کامل این مقاله ارائه نشده است و در دسترس نمی باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_MRPE-1-3_002
تاریخ نمایه سازی: 6 خرداد 1402
چکیده مقاله:
یکی از بهترین رویکردهای مدیریت خلاقیت، الگوی خلاقیت آمابیل می باشد،این الگو ضعفهایی داردکه محققین را بر آن داشت تا با استفاده از پرسشنامه استاندارد ارزیابی جو خلاقیت سازمانی آمابیل و سنجش خلاقیت سازمانی به ارائه مدلی جدید در جهت توسعه مدل خلاقیت سازمانی آمابیل بپردازند. پژوهش از نوع توصیفی و مدل یابی معادلات ساختاری است. جامعه آماری آن تمامی شرکتهای زیرمجموعه صنعت مورد مطالعه و پرسشنامه ۷۸ سوالی توسط ۳۹۲ نفر تکمیل شد. برای طراحی مدل از تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی و مدل یابی معادلات ساختاری با استفاده از نرم افزارهای SPSS و Smart PLS استفاده شد . برای تجزیه و تحلیل داده های حاصل از سنجش خلاقیت ، از روش های توصیفی و همچنین میانگین وزنی و آزمون فریدمن استفاده گردید. یافته های این تحقیق در چهار سرفصل ارائه شده است. سه سرفصل اول مربوط به توسعه مدل خلاقیت سازمانی آمابیل می باشد. سرفصل چهارم به سنجش خلاقیت سازمانی در سطح صنعت مورد مطالعه پرداخته که نتایج حاصله وضعیت خلاقیت سازمانی را در سطح متوسط نزدیک به بالا ارزیابی کرده است. از بین عاملهای شش گانه خلاقیت سازمانی وضعیت دو عامل بهره وری واحد و حمایت واحد/گروه کاری نسبت به بقیه عاملها بهتر و در سطح متوسط روبه بالا ارزیابی شده و وضعیت دو عامل خلاقیت و حمایت سازمانی نسبت به بقیه عاملها کمی ضعیفتر ارزیابی شده است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
ابوالفضل شرافت
گروه مدیریت، موسسه آموزش عالی امام جواد (ع)، یزد، ایران.
فرحناز کریمی
گروه مدیریت اجرایی، شرکت برق منطقه ای یزد، یزد، ایران.
سید محمد رضا داودی
گروه مدیریت، واحد دهاقان، دانشگاه آزاد اسلامی، دهاقان، ایران.
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :