رتبه بندی سیستم اندازه گیری شرکت های قطعه سازی خودرو از طریق روش تلفیقی M S A-M A D M در شرایط فازی

تجزیه و تحلیل سیستم های اندازه گیری، مقایسه و رتبه بندی آن ها برای یافتن سیستم اندازه گیری کارآمد و الگوپذیری از آن امری ضروری است که سبب بهبود وضعیت سیستم های ناکارآمد و به دنبال آن کاهش ریسک تولید می شود. هدف این مقاله رتبه بندی سیستم های اندازه گیری پنج شرکت قطعه سازی خودرو )یعنی هدایت سرمایه کاسپین، پیوند خودرو، فراسازان، سردساز خودرو و دناقطعه( است که تامین کننده ی قطعات برای شرکت های سایپا و ایران خودرو هستند. برای این کار، این مقاله یک روش ترکیبی از تحلیل سیستم اندازه گیری (M S A) و تصمیم گیری چندشاخصه (M A D M) در شرایط عدم قطعیت فازی را ارائه و توسعه می دهد. نتایج این تحقیق نشان می دهد که شرکت دناقطعه با جریان خالص ۱٫۸۱۸ کارآمدترین سیستم اندازه گیری را در اختیار دارد. بر اساس نتایج این مطالعه، پیشنهاد می شود شرکت های خودروسازی سایپا و ایران خودرو دستورالعمل های اجرایی سیستم اندازه گیری شرکت منتخب را به عنوان سیستم اندازه گیری الگو برای سایر شرکت های قطعه سازی خودرو عملیاتی کنند.

کلیدواژه ها:

تحلیل سیستم های اندازه گیری (M S A) ، تصمیم گیری چندمعیاره(M C D M) ، شرایط عدم قطعیت ، تکنیک کریتیک {C R I T I C} ، تکنیک پامسیم {P A M S S E M}