تاثیر مدیریت ریسک بر زنجیره تامین با استفاده از یک مدل پیشنهادی

هدف: افزایش هزینه ها و پیچیدگی ها در سازمانها در کنار افزایش عدم اطمینان و ریسک ، مدیران را به سمت استفاده از مدیریت ریسک به منظور کاهش ریسک پذیری و انحراف از اهداف سوق داده است . مدیریت ریسک زنجیره تامین ۱ رابطه نزدیکی با عملکرد زنجیره تامین دارد. در طول سالیان متمادی روشهای مختلفی توسط محققان به منظور مدیریت ریسک زنجیره تامین مورد استفاده قرار گرفته است ، اما اکثر آنها یا کیفی یا کمی هستند. مرجع عملیات زنجیره تامین ۲ یک مدل استاندارد برای ارزیابی ۳ است که دارای عدم قطعیت در معیارهای آن است . در این مقاله با ترکیب معیارهای کمی و کیفی مرجع عملیات زنجیره تامین ، عملکرد زنجیره تامین توسط شبکه های بیزی اندازه گیری می شود.طراحی /روش/رویکرد: ابتدا ارزیابی کیفی با شناخت معیارهای نامشخص مدل مرجع عملیات زنجیره تامین انجام می شود و سپس با کمی کردن آنها، عملکرد زنجیره تامین توسط شبکه های بیزی۴ و مرجع عملیات زنجیره تامین مرجع عملیات زنجیره تامین اندازه گیری می شود که در آن تصمیم گیری در مورد متغیرهای نامشخص با قابلیت های پیش بینی و تشخیصی انجام می شود.BNs .۴ SCP .۳ SCOR .۲ SCRM .۱ یافتهها: پس از اعمال روش پیشنهادی در یکی از بزرگترین شرکتهای خودروسازی ، عوامل کلیدی عملکرد زنجیره تامین بر اساسمدل مرجع عملیات زنجیره تامین از طریق قابلیت پیشبینی و تشخیص شبکههای بیزی شناسایی شد. پس از تجزیه و تحلیل حساسیت، متوجه میشویم که هزینه کل و معیارهای آن که شامل هزینههای نیروی کار، ضمانت، حمل و نقل و موجودی است، وسیعترین دامنه و بیشترین تاثیر را بر عملکرد زنجیره تامین دارد. بنابراین مدیران باید اهمیت آنها را برای تصمیم گیری در نظر بگیرند. ما می توانیم بهسادگی با اجرای مدل در موقعیت های مختلف تصمیم گیری کنیم.محدودیتها/پیامدهای تحقیق: یک مدل دقیقتر متشکل از عوامل متعدد است، اما اگر همه آنها را در مدل بیزی وارد کنیم، حل مدلهایبزرگ دشوار و گاهی غیرممکن است. ما ویژگی های دنیای واقعی را با توانایی های نرم افزاری و روشی خود پذیرفته ایم. از سوی دیگر،داده های کمتری برای برخی از معیارهای عملکرد وجود دارد.پیامدهای عملی: مدیران اغلب از معیارهای کیفی ساده برای مدیریت ریسک زنجیره تامین استفاده می کنند. با این حال، ترکیب معیارهایکمی و کیفی مفیدتر خواهد بود. صنایع می توانند معیارهای مهم نامطمئن را با پیش بینی عملکرد زنجیره تامین و تشخیص اتفاقات احتمالیتشخیص دهند.اصالت/ارزش: این مقاله یک روش بیزی را بر اساس معیارهای مرجع عملیات زنجیره تامین پیشنهاد می کند که توانایی مدیریت ریسکهای زنجیره تامین و بهبود عملکرد زنجیره تامین را دارد. این تنها مطالعه موردی ارائه شده برای اندازه گیری عملکرد زنجیره تامین بامعیارهای مرجع عملیات زنجیره تامین است.

کلیدواژه ها:

ریسک ، مدیریت زنجیره تامین ، نوسانات ، حوادث پیش بینی نشده ، مرجع عملیات زنجیره تامین