بررسی رابطه سبک رهبری و چابکی سازمانی با رضایت شغلی کارکنان

امروزه دانشمندان مدیریت دریافته اند که کارایی و اثربخشی هر سازمان تا حد قابل ملاحظه ای به رهبری و کاربرد صحیح و موثر منابعانسانی بستگی دارد، لذا سطح رضایتمندی شغلی کارکنان و استفاده از شیوه های نوین مدیریتی همچون سبک رهبری تحول آفرین و چابکسازی سازمان جهت توسعه و بهبود انعطاف پذیری و همچنین پاسخگویی سریع به عوامل تغییر و تحول سازمانی در این شرایط حائز اهمیتبسیار است. پژوهش حاضر با هدف بررسی رابطه ی سبک رهبری تحول آفرین و چابکی سازمانی با رضایت شغلی کارکنان شرکت هواپیماییقشم ایر انجام گردید. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از لحاظ نحوه گردآوری داده ها، تحقیقی توصیفی- پیمایشی است. در راستایدستیابی به این هدف تعداد ۲۶۶ نفر بر اساس نمونه گیری تصادفی ساده از جامعه آماری (کلیه کارکنان شرکت هواپیمایی قشم ایر N=۸۰۰ به عنوان نمونه پژوهش، انتخاب گردید. نتایج تحقیق، نشان از رابطه مثبت و معنادار بین سبک رهبری تحول آفرین با رضایت شغلی کارکنان دارد که مقدار بدست آمده برای این بررسی با احتساب t>۱/۹۶ و ضریب مسیر بدست آمده ۰/۱۲۳ برابر ۶/۹۱ می باشد. هم چنین در بررسی رابطه سبک رهبری تحول آفرین با چابکی سازمانی با توجه به مقدار بدست آمده ۵۵/۴۷۱ و مقدار ضریب مسیر ۰/۹۶۵ این نتیجه حاصل شد که سبک رهبری تحول آفرین با چابکی سازمانی رابطه مثبت و معناداری دارد. علاوه بر این به بررسی رابطه چابکیسازمانی با رضایت شغلی پرداخته شد که با توجه به مقدار آماری بدست آمده ۴۴/۲۶۸ و ضریب مسیر ۰/۸۷۸ این نتیجه بدست آمد کهچابکی سازمانی با رضایت شغلی رابطه مثبت و معناداری دارد و در نهایت نقش میانجی چابکی سازمانی در رابطه بین سبک رهبری تحول آفرین و رضایت شغلی نیز تایید شد