رهبری دوسوتوان و نوآوری

چگونگی حیات یک سازمان به استراتژی رهبری آن سازمان مرتبط است و همیشه بقا و پایداری در صنعت و داشتن سهم موردنظر از بازار مورد توجه و اهمیت قرار داشته است. در این مقاله سعی در توضیح و تبیین سبکی از رهبری به نام رهبری دوسوتوان می پردازیم و توضیح می دهیم که در یک سازمان چگونه با برقراری تناسب مناسب بین رهبری باز و رهبری بسته که منجر به اکتشاف و بهره بری می شود به نوآوری دست پیدا کرده و سبب یافتن بازار جدید خواهد شد و همچنین توضیح خواهیم داد که بدلیل اینکه پویایی سازمان سبب ماندگاری سازمان در صنعت می شود، داشتن سبک رهبری ای که سازمان را همیشه به سوی این هدف هدایت می کند به چه میزان اهمیت دارد.

کلیدواژه ها:

رهبری دوسوتوان ، رهبری باز ، رهبری بسته ، اکتشاف ، بهره بری ، نوآوری