شناسایی مدل پارادایمی «توسعه نوآوری در موسسات خیریه ایران» (یک نظریه زمینه ای)

سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 262

فایل این مقاله در 24 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_ECS-1-1_001

تاریخ نمایه سازی: 21 فروردین 1402

چکیده مقاله:

«نوآوری» پیش فرض ضروری هر فعالیت مداوم رقابتی است. در عرصه فعالیت های اجتماعی و به ویژه اقتصادی، گوی سبقت را کسی می رباید که بتواند راهکارها و منابع تداوم نوآوری سازمان خود را بهتر و بیشتر بشناسد. امروزه موسسات خیریه در ایران بیش از هر زمان دیگری وارد عرصه رقابت شده اند و متخصصان، وجود بازار رقابت سخت و جدی در بخش های مختلف به ویژه برای جذب و حفظ حامیان را در میان موسسات خیریه تایید می کنند؛ رقابتی که دیرزمانیست در موسسات خیریه کشورهای توسعه یافته و در پی پذیرش خیریه در بستر صنایع فرهنگی به طور جدی سازماندهی شده و جریان دارند. در این پژوهش، راهکارها و منابع توسعه نوآوری در موسسات خیریه ایران مطالعه شد. بدین منظور از روش تحقیق کیفی گراندد تئوری، با ابزار مصاحبه عمیق نیمه ساختاریافته با ۶ نفر از خبرگان حوزه خیریه، به صورت نمونه گیری هدفمند استفاده شد و پژوهش تا رسیدن به مدل پارادایمی ادامه یافت. نتایج به دست آمده نشان دادند عواملی چون ویژگی های مدیر، قدرت میانجی ها، شبکه شدن، تشکیل نظام جامع امر خیر، ارتباطات میان فرهنگی از تاثیرگذارترین عوامل توسعه نوآوری در موسسات خیریه کشور هستند و محوری ترین مقوله شناسایی شده، بهره مندی از دانش بازار است. برنامه ریزی راهبردی و تعیین اهداف و روش ها براساس دانش روزآمد بازار موجب می شود شرایط گوناگون و زمینه های لازم برای توسعه نوآوری، فراهم و به تبع آن، ارتباط میان فرهنگی و تکثرگرا که زمینه ساز تحولاتی جدی در عرصه امر خیر هستند، در خیریه ها محقق شوند.

نویسندگان

مهری بهار

نویسنده مسئول: دانشیار گروه ارتباطات، دانشکده علوم اجتماعی، دانشگاه تهران،تهران،ایران.

زینب محمودیان

دانشجوی دکتری گروه ارتباطات، دانشکده علوم اجتماعی،دانشگاه تهران،تهران،ایران.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • چیت سازیان، علیرضا و صادقی کیا، محمدعلی. (۱۳۹۸). «مشارکت مردمی ...
  • Amabile, T. (۱۹۹۹). Changes in the work environment for creativity ...
  • Boeddrich, H. (۲۰۰۴). Ideas in the Workplace: A New Approach ...
  • Borjesson. S., Dahlsten, F., and Williander, M. (۲۰۰۶). Innovative Scanning ...
  • Bennett,R. ,and Savani,S. (۲۰۱۱). Sources of New Ideas for Charity ...
  • Brem, A., and Voigt, K. (۲۰۰۹). Integration of Market Pull ...
  • Burgelman, R., Christensen, C., and Wheelwright, S. (۲۰۰۴). Strategic Management ...
  • Cresswell, S.L., and Eklund, R.C. (۲۰۰۵). Motivation and burnout among ...
  • CAF/NCVO. (۲۰۰۹). UK Giving ۲۰۰۹, Charities Aid Foundation and the ...
  • Doh, J., and Teegan, H. (۲۰۰۲). Nongovernmental organizations as institutional ...
  • Eraut ,M. (۲۰۰۲). Developing professional knowledge and competence, Routledge, ۸۶-۹۵ ...
  • Grayson, D., Lemon, M., Slaughter, S., Rodriguez, M., Jin, Z., ...
  • Hovgaard,A., Hansen ,E .,and Roos, J. (۲۰۰۵). Innovation in the ...
  • Hallahan, K. (۲۰۰۷). Defining Strategic Communication, international Journal of strategic ...
  • Hesmondhalgh ,D. (۲۰۱۹). The Cultural Industries, fourth edition. SAGE Publications ...
  • Laursen, K.,and Salter,A. (۲۰۰۶). Strategic Management Journal.۲۷(۲),۱۳۱-۱۵۰. https://doi.org/۱۰.۱۰۰۲/smj.۵۰۷London, T., Rodnell, ...
  • Martin, J., and Nakayama, T. (۲۰۱۰). Intercultural communication and dialectics ...
  • Murphy,D., and Bendell,J. (۲۰۰۱). Getting engaged: business-NGO relations in sustainable ...
  • Murphy, J., Teo, A., Murphy, A., and Liu, A. (۲۰۱۷). ...
  • Samovar, L., Porter, E., and McDaniel, E. (۲۰۰۹). Communication between ...
  • Pullan, R., and Hiwaizi, O. (۲۰۰۹). Return on Ideas: Better ...
  • Strauss, A., and Corbin, J. (۱۹۹۸). Basics of Qualitative Research: ...
  • Urabe, K. (۱۹۸۸). Innovation and the Japanese management system. In ...
  • Yates, B. (۲۰۱۸). How the charity sector can, and should ...
  • نمایش کامل مراجع