استراتژی نوآورانه همخواری در صنعت فناوری اطلاعات ایران

سال انتشار: 1401
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 182

فایل این مقاله در 19 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_STRA-13-51_008

تاریخ نمایه سازی: 20 فروردین 1402

چکیده مقاله:

شرکت ­ها چند محصول مرتبط را به سه دلیل اصلی عرضه می ­کنند: اول برای ارائه تنوع به مصرف­ کنندگان، دوم برای جذب حداکثر سهم بازار و سوم برای ایجاد فشار رقابتی؛ اما گاهی محصول جدید موقعیت خود را با کارکرد  محصول متنوع به دست نمی­ آورد و شروع به رقابت با محصول قدیمی شرکت خودی می­ کند و مفهوم همخواری آغاز می ­شود. هدف پژوهش حاضر بررسی راهبرد نوآورانه همخواری در صنعت فناوری اطلاعات است. جامعه آماری پژوهش، شرکت­ های فعال در حوزهIT و ICT سه کلان­شهر تهران، شیراز و تبریز بوده و حجم آن ۶۰۰ است. ابتدا طبق جدول کرجسی و مورگان، تعداد ۲۳۴ نمونه انتخاب شد و در مرحله دوم با استفاده از نمونه­ گیری طبقه­ ای از هر شهر نمونه­ های لازم انتخاب شدند. برای آزمون فرضیه ­ها از مدل سازی معادلات ساختاری استفاده و تجزیه ­وتحلیل ­ها از طریق نرم ­افزارهای Spss۲۴ و WARPPLS۵ انجام شده است. نتایج نشان داد که تمرکز بازار آینده و قابلیت حس­گری بازار بر تمایل به همخواری تاثیر معنادار و مثبت دارند. تمایل به همخواری بر عملکرد کلی بازار نیز تاثیر معنادار و مثبت دارد، قابلیت نوآوری رابطه بین تمرکز بازار آینده و تمایل به همخواری و همچنین رابطه بین قابلیت حس­گری بازار و تمایل به همخواری را تعدیل می­ کند، اما در رابطه بین تمایل به همخواری و عملکرد کلی بازار نقش تعدیل گری ندارد.

نویسندگان

مریم گلستانی

دانشجوی دکتری دانشگاه الزهرا (س) تهران

مرتضی سلطانی

عضو هیات علمی دانشکده مدیریت و حسابداری پردیس فارابی دانشگاه تهران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Afolabi, A., Choudary, J.A., & Shirazi R. (۲۰۱۳). Minimizing the ...
  • Amato, S., Vinzi, V., & Tenenhaus M. (۲۰۰۴). A global ...
  • Assink, M. (۲۰۰۶). Inhibitors of disruptive innovation capability: a conceptual ...
  • Britannica ۲۰۰۲ Deluxe Edition, CD-ROM, Encyclopadia Britannica, Inc ...
  • Burgelman, R., Maidique, M., & Wheelwright, S. (۲۰۰۴). Strategic management ...
  • Chandrasekaran, D., Tellis, G.J., & James, G.M. (۲۰۲۱). Leapfrogging, cannibalization, ...
  • Chandy R. K., & Tellis G. J. (۱۹۹۸). Organizing for ...
  • Chang S., & Lee, M. (۲۰۰۸). The linkage between knowledge ...
  • Chin W. W. (۱۹۹۸). The partial least squares approach for ...
  • Christensen, C.M., & Bower, J.L. (۱۹۹۶). Customer power, strategic investment, ...
  • Chung, H., & Lee, E. (۲۰۱۴). Does channel decentralization lead ...
  • Cravens, D.W., Piercy, N.F., & Prentice, A. (۲۰۰۰). Developing market-driven ...
  • Day G. S. (۲۰۰۲). Managing the Market Learning Process, Journal ...
  • Drezner, T. (۲۰۱۱), Cannibalization in a competitive environment, nternational Regional ...
  • Ethiraj, S., Kale, P., Krishnan, M., & Singh, J. (۲۰۰۵). ...
  • Farrukh, (۲۰۱۴).Cannibalization and product life cycle management.Middle-East, Journal of Scientific ...
  • Forsman, H. (۲۰۱۱). Innovation capacity and innovation development in small ...
  • Guidolin, M., & Guseo, R. (۲۰۱۶). On product cannibalization, A ...
  • Guidolin, M., & Guseo, R. (۲۰۲۰). Has the iPhone cannibalized ...
  • Harmancioglu, N., Sääksjärvi, M., & Hultink, E.J. (۲۰۲۰). Cannibalize and ...
  • Hooley, G.J., Greenley, G.E., Cadogan J.W., & Fahy J. )( ...
  • Ivanov, S. (۲۰۰۷). Conceptualizing cannibalisation: the case of tourist companies, ...
  • Khan, S.H. (۲۰۱۲).Concentric Diversification is a New Product Offering or ...
  • Kohli, A., & Jaworski, B.G. (۱۹۹۰). Market orientation: the construct, ...
  • Kotler P. G., Armstrong J., & Saunders V. W. (۲۰۰۲). ...
  • Krishna Varshney, N. (۲۰۱۶). An analysis of market cannibalization, International ...
  • Krush, M.T., Agnihotri, R., Trainor, K.J., & Nowlin, E.L. (۲۰۱۳). ...
  • Laruccia M., Loureiro S., & Lopes, R. (۲۰۱۲). A conceptual ...
  • Leal, A., & Luis Roldan, J. (۲۰۰۱). Benchmarking and knowledge ...
  • Lin, CH. Y., & Okudan Kremer, G.E. (۲۰۱۴). Strategic decision ...
  • LouAnn, Sh., Daily Herald, W., & Wis, W. (۲۰۱۵). Halloween ...
  • Madhavi, K. (۲۰۱۴). The impact of product cannibalization on consumer ...
  • Menguc, B., & Auh, S. (۲۰۰۸). The asymmetric role of ...
  • Morgan, N. A., Slotegraaf, R. J., & Vorhies, D. W. ...
  • Munawar Khan, M., & Jabeen, Sh. (۲۰۱۶). Firm, s willingness ...
  • Nguyen, , Yu, X., Melewar, T.C., & Gupta S. (۲۰۱۶). ...
  • Nijssen, E.J., Hillebrand, B., Vermeulen, P.A.M., & Kemp, R. (۲۰۰۴). ...
  • Patriotta G., & Brown A. (۲۰۱۱). Sensemaking, metaphors and performance ...
  • Pe´rez-Caban˜ ero, , Gonza´lez-Cruz, T., & Cruz-Ros, S. (۲۰۱۱). Do ...
  • Rodríguez-Gutiérrez, M.G., Moreno, P., & Tejada, P. (۲۰۱۵). Entrepreneurial orientation ...
  • Sahebodari, , Soltani, M & kordenaeij, A. (۲۰۲۱). Antecedents Of ...
  • Soltani, M., Jafari, S.M.B., & Binandeh, R. (۲۰۱۶). Improving economic ...
  • Thomas, J.B., Clark, S.M., & Gioia, D.A. (۱۹۹۳). Strategic sense ...
  • Traylor M. B. (۱۹۸۶). Cannibalism in multibrand Firms, Journal of ...
  • Tutar, H., Nart, S., & Bingö, D. (۲۰۱۵). The effects ...
  • Verhulst J. (۲۰۱۴). Is the willingness to cannibalize part of ...
  • Wang, X., & Wang. L.F.S. (۲۰۲۱). Corporate cannibalism in an ...
  • Yung, I.S., & Lai, M.H. (۲۰۱۲). Dynamic capabilities in new ...
  • نمایش کامل مراجع