طراحی الگوی مدیریت عملکرد دفتر تربیت بدنی و فعالیت های ورزشی
سال انتشار: 1401
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 406
فایل این مقاله در 36 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_RES-10-29_008
تاریخ نمایه سازی: 14 اسفند 1401
چکیده مقاله:
هدف از این پژوهش طراحی الگوی مدیریت عملکرد در دفتر تربیت بدنی و فعالیت های ورزشی وزارت آموزش و پرورش بود. روش تحقیق از نظر هدف، کاربردی، از نظر ماهیت توصیفی پیمایشی و از نظر داده ها به صورت آمیخته ( از نوع اکتشافی متوالی) بود. برای انجام تحقیق سه گام اساسی صورت پذیرفت:۱- انجام مصاحبه های عمیق با مدیران و کارشناسان برای احصای عوامل و معیارهای ارزیابی عملکرد؛ ۲- سطح بندی عوامل با استفاده از الگوی ISM (مدلسازی ساختاری تفسیری) و ۳- وزن دهی به عامل ها با استفاده از روش AHP در گروه کانونی. نتایج این پژوهش نشان داد توسعه نظام مالی ( ۱۵۰امتیاز) ،استانداردسازی و توسعه فضا و تجهیزات ورزشی (۲۰۰امتیاز)، نیروی انسانی ( ۱۶۰امتیاز)، مشارکت و تعاملات درون و برون سازمانی (۵۰امتیاز)، توسعه تحقیق و توسعه (۴۰امتیاز) و توسعه نظام داوطلبی (۴۰امتیاز) دروندادهای نظام مدیریت عملکرد را تشکیل می دهند. همچنین توسعه برنامه درسی تربیت بدنی (۱۴۰ امتیاز) و اشاعه فعالیت های مکمل (۱۲۰ امتیاز) به عنوان فرایندها و رشد و توسعه تربیت بدنی (۴۰ امتیاز) و توسعه و ترویج سبک زندگی فعال (۶۰امتیاز) بروندادهای الگوی پژوهش را نشان می دهند. در الگوی ارائه شده ۳۱معیار ارزیابی نیز ارائه شده که می تواند برنامه عملیاتی نظام مدیریت عملکرد دفتر تربیت بدنی را تسهیل کند.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
محمد رواسی زاده
دانشجوی دکترای مدیریت ورزشی دانشگاه آزاداسلامی واحد همدان، همدان
عادل افکار
استادیار گروه تربیت بدنی، واحد ملایر، دانشگاه آزاد اسلامی، ملایر، ایران
مجید سلیمانی
استادیار مدیریت ورزشی، دانشگاه ازاد اسلامی واحد ملایر
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :