بررسی ریسک و مدیریت آن در پروژه های عمرانی

همزمان با پیشرفت سریع جهان نمی توان از ریسک صحبت نکرد، زیرا ریسک تبدیل به بخشی جدایی ناپذیر از زندگی روزمره شده است . ریسک در همه بخش ها و حوزه های مختلف زندگی ، بویژه در صنعت ساختمان به عنوان عنصری فعال و تاثیرگذار وجود دارد. مدیریت ریسک به معنی حذف ریسک نیست ، بلکه تبدیل ریسک های مثبت به فرصت و کنترل اثرات تهدید آمیز ریسک های منفی است . با توجه به اینکه اگر فعالیتی ، ریسک نداشته باشد به لحاظ اقتصادی جالب نبوده و مزایای مطلوبی نخواهد داشت ، نقش طلایی مدیریت ریسک در پروژه ها نمود خواهد یافت . مدیریت ریسک از یک سو، باید شامل به حداقل رساندن اثرات منفی ریسک از طریق برنامه ریزی ، دسته بندی ، تشخیص و نظارت ریسک به کمک تحلیل های جامع و از سوی دیگر، باید مبتنی بر کنترل حداکثری مزایای این تصمیم گیری ها، با استفاده از ابزارهای ریاضی و تحلیلی ، باشد. تحلیل جامع به همراه تحلیل ذینفعان به ما اجازه خواهد داد با ملاحظه ابعاد و اهداف پروژه، به شکلی اثربخش به مدیریت ریسک پروژهمان بپردازیم . تحقیقات در پروژه های ناموفق نشان می دهد که اگر شناسایی و مدیریت عناصر پر ریسک به موقع انجام می شد، می توانست از مشکلات به وجود آمده جلوگیری کرده یا به طور قابل توجهی اثرات منفی آنها را کاهش دهد. مدیریت ریسک مهمترین ابزار مدیریتی است که مدیر پروژه می تواند برای افزایش احتمال موفقیت پروژه از آن استفاده کند.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک ، پروژه ، ساختمان ، عدم قطعیت ، تحلیل