عوامل تاثیرگذار بر تجربه متقاضیان استخدام

سال انتشار: 1401
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 118

نسخه کامل این مقاله ارائه نشده است و در دسترس نمی باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_MR-15-58_010

تاریخ نمایه سازی: 1 اسفند 1401

چکیده مقاله:

تجربه متقاضیان استخدام، به کیفیت تعاملات او با سازمان بستگی دارد و از مثبت به منفی و بالعکس متغیر است. عوامل تعیین کننده کیفیت تجربه متقاضیان استخدام؛ همه فرآیند ها، اقدامات و فعالیتهایی است که توسط شرکت ها در مراحل استخدام بکار می رود. تجربه حاصل از این فرآیند ها بر رفتار و عکس العمل های آینده متقاضی تاثیر می گذارد و وضعیت روابط مستمر بین متقاضی و سازمان را تعیین می کند. کارفرمایانی که مایل به ایجاد یک برندکارفرمایی قدرتمند هستند به احتمال زیاد منابع خود را در این طرح سرمایه گذاری می کنند و شروع به توسعه زنجیره تامین استعداد ها به کمک بهبود روابط خود با متقاضیان استخدام می کنند. پژوهش حاضر به تسهیل استخدام متقاضیان با استعداد در صنعت خرده فروشی (برخی از فروشگاه های زنجیره ای گلدیران، انتخاب، اکو، اکسیر، گروه صنعتی گلرنگ مانند افق کوروش، گندم، اکالا و ...) و ارائه راهکارهایی برای تقویت روابط با متقاضیان استخدام می پردازد. هدف این پژوهش یافتن عوامل موثر در روابط متقاضیان استخدام و ارائه راه حل هایی برای بهبود روابط با متقاضیان استخدام است. این پژوهش از نوع کیفی و با روش تحلیل تم انجام می گیرد. در این پژوهش با مدیران استخدام صنعت خرده فروشی، مدیران درگیر در فرآیند استخدام و متقاضیان استخدام این صنعت مصاحبه شد ه است. ۲۴ مصاحبه انجام شد و مفاهیم بدست آمده از مصاحبه ها در سه تم اصلی بهبود تجربه در مرحله کارمندیابی، انتخاب و جامعه پذیری دسته بندی شدند. از ۲۴ مصاحبه انجام شده ۹ نفر متخصصین این حوزه و ۱۵ نفر متقاضی استخدام یا شاغل در این حوزه هستند. از ۲۴ مصاحبه انجام شده ۵ نفر زن و بقیه مرد بودند.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

شیما حضوری

کارشناسی ارشد مدیریت منابع انسانی- استراتژیک دانشگاه تهران ، تهران، ایران.

ندا محمداسماعیلی

استادیار، مدیریت دولتی دانشگاه تهران، تهران، ایران.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • ReferencesArias-Lopez, A. (۲۰۱۹). The P&L Impact of Candidate Experience. Frankfurt: ...
  • Biswas, S. (۲۰۱۹, Jun ۷). hrtechnologist. Retrieved from hrtechnologist: https://www.hrtechnologist.com/articles/recruitment-onboarding/what-is-candidate-management-definition-best-practices/Cable, ...
  • Carpenter, L. (۲۰۱۳). Improving the candidate experience. Strategic HR Review, ...
  • Cascio, W. F., & Aguinis, H. (۲۰۱۱). Applied psychology in ...
  • Celani, A., & Singh, P. (۲۰۱۱). Signaling theory and applicant ...
  • Collins, C. J., & Stevens, C. K. (۲۰۰۲). The relationship ...
  • Connelly, B. L., Certo, S. T., Ireland, R. D., & ...
  • Crispin, G. (۲۰۱۶, june ۱۴). https://www.careerarc.com. Retrieved from https://www.careerarc.com/in-the-news/survey-connects-poor-candidate-experience-to-limits-in-future-job-applicationsDeCenzo, D. ...
  • Dessler, G. (۲۰۱۳). Human Resource Management (Fifteenth edition ed.). Pearson ...
  • Dineen, B. R., & Allen, D. G. (۲۰۱۶). Third party ...
  • Esbjerg, L., Buck, N., & Grunert, K. G. (۲۰۱۰). Making ...
  • Glassdoor. (۲۰۱۶). https://www.glassdoor.com/employers/popular-topics/hr-stats.htm. Retrieved from https://www.glassdoor.com/employers/popular-topics/hr-stats.htm: https://www.glassdoor.comGolipour, A. (۲۰۱۷). Human ...
  • Heneman, H. G., Judge, T. D., & Kammeyer-Mueller, J. (۲۰۱۵). ...
  • Highhouse, S., Thornbury, E. E., & Little, I. S. (۲۰۰۷). ...
  • Highouse, S., & Hoffman, J. R. (۲۰۰۱). Organizational attraction and ...
  • Holis, L. (۲۰۱۳). Responding to negative posts on social media ...
  • Kuksenok, K. P. (۲۰۱۹). Transparency in maintenance of recruitment chatbots. ...
  • Lievens, F., & Highhouse, S. (۲۰۰۳). The relation of instrumental ...
  • Merkel, J., Jackson, P., & Pick, D. (۲۰۱۰). New challenges ...
  • Miles, S. J., & Mangold, G. (۲۰۰۸). A conceptualization of ...
  • Miles, S. J., & McCamey, R. (۲۰۱۸). The candidate experience: ...
  • Saadat, E. (۲۰۰۵). Human Resources Management. Tehran: Semat ...
  • Saks, A. M. (۲۰۱۷). The Im practicality of Recruitment Research. ...
  • Saunders , Mark ; Lewis, Philip; Thornhill, Adrian (۲۰۰۹). Research ...
  • talentlyft. (۲۰۲۰). Retrieved from talentlyft: https://www.talentlyft.com/en/resources/what-is-candidate-relationship-management-crmTurban, D. B. (۲۰۰۱). Organizational ...
  • Turban, D. B., & Cable, D. M. (۲۰۰۳). Firm reputation ...
  • Van Hoye, G. (۲۰۱۴). ۱۴ Word of Mouth as Source: ...
  • Van Hoye, G., & Lievens, F. (۲۰۰۷). Social Influences on ...
  • Van Hoye, G., & Lievens, F. (۲۰۰۹). Tapping the grapevine: ...
  • Yockey, M. ". (۲۰۱۹). The effects of work experience on ...
  • Zojceska, A. (۲۰۱۸, May ۰۵). talentlyft . Retrieved from talentlyft: ...
  • نمایش کامل مراجع