اولویت بندی عوامل کلیدی موفقیت در پیاد هسازی پروژ ههای شش سیگما
محل انتشار: نخستین کنفرانس بین المللی شش سیگما
سال انتشار: 1385
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,049
فایل این مقاله در 17 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSIXSIGMA01_027
تاریخ نمایه سازی: 30 مرداد 1391
چکیده مقاله:
امروزه در بسیاری از سازمانها، شش سیگما تبدیل به رویکردی جامع جهت حذف انحرافات و کاهش اتلافات فرایندها با استفاده از ابزارها و تکنیکهای قوی آماری گردیده است. همچنین تعداد زیادی از سازمانها نیز فواید بسیاری رااز پیاده سازی این متدولوژی در قالب پروژ ههای شش سیگما در سازمان خود گزارش نموده اند. اما همه آنها علیرغم صرف هزینه و زمان زیاد برای پیاده سازی این متدولوژی از موفقیت یکسانی برخوردار نبوده اند. این نتایج متمایز نشانمی دهد که پیاده سازی شش سیگما فرایندی پیچیده و دقیق می باشد. این مقاله ضمن مرور تاریخچه عوامل کلیدی موفقیت شش سیگما، این عوامل را در شرکت ایرا نخودرو بعنوان بزرگترین شرکت خودروساز ایرانی و پیشرو در زمینهپیاده سازی شش سیگما، معرفی و تجزیه و تحلیل می نماید. در این مسیر از تجربیات شرکتهای موفق در این زمینه، کتب و مقالات تخصصی منتشره در سطح دنیا و تجربیات عملی حاصل از فرایند پیاد هسازی این متدولوژی در شرکت ایران خودرو بهره برداری شده و نهایتاً لیست عوامل کلیدی موفقیت در پیاده سازی پروژه های شش سیگما در ایران خودرو بهمراه اولویت هریک، ارائه گردیده است.
کلیدواژه ها:
شش سیگما- پیاده سازی- عوامل کلیدی موفقیت
نویسندگان
مریم رضائی
کارشناس ارشد مهندسی صنایع
حبیب کراری
کارشناس ارشد مهندسی صنایع
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :