Productivity Improvement through Ergonomics Sub-system Concern Using MCDM with Goal Programing: A Case Study
سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: انگلیسی
مشاهده: 201
فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_RIEJ-11-4_004
تاریخ نمایه سازی: 9 بهمن 1401
چکیده مقاله:
Productivity improvement is important for the sustainability of the business. However, before improvement it is important to measure the existing system productivity level. In this sense, the productivity of the case company has been measured by using the PO-P approach. Using this approach, the overall productivity of the case company has become ۰.۶۵۲. By having the ergonomic sub system and strategic goal of the case company, goal programing has been formulated to show by how much percent does the ergonomics subsystem alone will improve the overall productivity level. For this, it is required to have optimal solution of performance value of the performance objectives of the ergonomics sub-system. The optimal solution of the excel solver has given the suggested performance values of x۳=۱.۰۳۵, x۴= ۰.۸۲, x۵=۰.۷, x۶=۰.۸, x۷=۲.۷۶, x۸=۰.۷۵, x۹=۰.۸, x۱۰=۰.۵, and x۱۱=۰.۴. Having these values, the productivity of the ergonomics subsystem became ۱.۴۹۲, in effect increased the overall productivity from ۰.۶۵۲ to ۰.۷۷۶.
کلیدواژه ها:
Excel Solver ، Goal Programming ، MCDM ، Sewing Thread and Yarn Manufacturing ، Suggested Performance Value
نویسندگان
Seife Tekletsadik
Department of Industrial Engineering, Institute of Technology, College of Engineering, Debre Berhan University, Debre Berhan, Ethiopia.
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :