چارچوب شش سیگما بر اساس5W,1H
محل انتشار: نخستین کنفرانس بین المللی شش سیگما
سال انتشار: 1385
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 932
فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSIXSIGMA01_001
تاریخ نمایه سازی: 30 مرداد 1391
چکیده مقاله:
شش سیگما روشی هوشمندانه و سیستماتیک برای م دیریت فعالیت های کسب و کار یک سازمان می باشد. این رویکرد منجر به کاهش نقص، بهبود فرایندهای کسب کار و نهایتاً افزایش رضایت مشتری می گردد. شناسایی ابعاد گوناگون شش سیگما چه در حوزه های راهبردی یا عملیاتی منجر به کاهش دوباره کاری ها، موانع و هزینه ها و همچنین فرصتی برای پیاده سازی موفق و اثر بخش این رویکرد م یشود. در این مقاله با استفاده از تکنیکW,IH5 چارچوبی جهت دسته بندی ابعاد گوناگون شش سیگما ارایه می نماییم . موارد در برگیرنده این چارچوب عبارتند از: شش سیگما چیست؟ چرا شش سیگما را انتخاب می نماییم؟ چه زما نی از شش سیگما استفاده م ی گرد د؟ درکجا قابل استفاده می باشد؟ چه افرادی درگیر در تیم های شش سیگما می باشند؟ چگونه شش سیگما را پیاده سازی کنیم؟ در پایان به بررسی عوامل بحرانی موفقیت و چالش های شش سیگما خواهیم پرداخت
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مهدی مهدیار
کارشناس ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه آزاد اسلامی واحد مرودشت.
نظام الدین فقیه
استاددانشگاه شیراز
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :