مهندسی سیستم در تحلیل و اولویت بندی ریسک های فاز احداث صنایع پتروشیمی (مورد مطالعه طرح احداث واحد الفین به روش EPC)

نقش ها و مسئولیت های مدیریت پروژه و مهندسی سیستم ها اغلب بعنوان بار اضافی برروی مدیران پروژه تحمیلشده است. این موضوع باعث شده که پیمانکاران فهم درستی از ضروریات مدیریت پروژه و مهندسی سیستم ها پیدانکرده باشند و نیازهای مدیر پروژه و مهندس سیستم ها در تحلیل و اولویت بندی ریسک ها تشخیص داده نشود.در این مقاله سعی شده است دو هدف کلیدی مورد بررسی قرار گیرد. ابتدا تعریف و توضیح اجمالی از ضروریاتمدیریت پروژه و مهندسی سیستم ها و بیان شده است. سپس ارتباط و نحوه تعامل بین مدیریت پروژه و مهندسیسیستم ها، در نهایت تحلیل و اولویت بندی ریسک های فاز احداث به در صنایع پتروشیمی صورت می پذیرد. ازآنجا که پروژه های صنایع مادر همچون پتروشیمی جزو پروژه های پیچیده بحساب می آیند، بنابراین لازم است درمدیریت این دسته از پروژه ها، نیازمندی های مدیر پروژه و مهندس سیستم ها شناخته شود تا بتوان از آنها درساختن انواع مختلف تیم پروژه های مهندس سیستم ها و مدیریت آنها و همچنین در شناسایی و اولویت بندیهای ریسک های پروژه استفاده نمود. با در نظر گرفتن اهمیت پروژه های نفت، گاز و پتروشیمی در ارزآوری واشتغالزایی با رویکرد رونق تولید و توسعه اقتصادی در شرایط محیطی با عدم قطعیت بالا، به نظر می رسد روش هایمدیریت ریسک جایگاه خود را در بین مدیران متصدی پروژه ها پیدا کرده است. درنتیجه نقش محققان در توسعهروشهای مدیریت ریسک و کاربردهای مختلف تئوری های تصمیم گیری برای فرآهم آوردن اطلاعات موردنیاز برایاخذ تصمیمات کلیدی پروژه برجسته شده است. در سری مقالاتی که این مقاله یکی از آنها است، نویسندگان سعیدر توسعه روشهای اولویت بندی ریسک ها و شاخص های تاثیر گذار بر آن با روشهای متفاوت دارند.در این مقاله ۳۰ ریسک شایع و با اهمیت بالا در حوزه فاز احداث واحد الفین صنایع پتروشیمی متوجه سازمانپروژه محور متاثر از رویکرد مهندسی سیستم در یک مطالعه موردی با استعانت از نظر خبرگان و متخصصان شاغل در صنعت پتروشیمی، با استفاده از تکنیک تصمیمگیری چند معیاره و روش سلسله مراتبی و مقایساتزوجی (AHP) بین سطوح مهندسی، تدارکات و اجرا اولویتبندی میگردد که به کمک آن طرح احداث پروژه در صنعت مورد مطالعه، با کیفیت و هزینه مطلوب در زمان مقرر به بهره برداری رسد. در این پژوهش تحلیل ها درچهار مرحله مدلسازی، انجام مقایسات زوجی، محاسبه وزن های نسبی و رتبهبندی گزینه ها انجام شد. اهمیتاین رتبه بندی در کمک به مدیران پروژه در تخصیص منابع (بودجه، زمان و منابع مالی) برای اقدامات پاسخ بهاین ریسک ها است. نتایج حاصل قابل تعمیم و استفاده در پروژه های مشابه طراحی، تدارکات و ساخت EPC درکشور و گامی در جهت بهبود برآوردهای زمان و هزینه پروژه و باکیفیت مطلوب خواهد بود.

کلیدواژه ها:

مهندسی سیستم ، مدیریت ریسک ، پتروشیمی ، مقایسات زوجی ، تکنیک AHP