ارائه مدلی برای پیاده سازی مدیریت دانش در شرکت سازه گستر سایپا

در محیط کنونی که بازارها لحظه به لحظه رقابتی تر شده و میزان خلاقیت و نوآوری هر لحظه بیشترمی شود بسیار مهم و حیاتی است که سازمانها از دانسته های خود اطلاع داشته و بتوانند این دانسته ها را بهنحو احسن یکپارچه و مدیریت نمایند. در شرکت سازه گستر سایپا با توجه به عدم جمع آوری و ذخیره تجاربکسب شده در پروژه تیبا در راستای ساخت قالب قطعات این خودرو توسط شرکت پرتغالی سیمولدز وتلاش های انجام شده در جهت بهبود قالب ها و رفع عیوب آنها، نیاز به پیاده سازی مدیریت دانش در سازمانشکل گرفت. تحقیق حاضر سعی دارد تا با ارائه مدل مدیریت دانش برای شرکت سازه گستر سایپا، عواملکلیدی دانش در این شرکت را مورد مطالعه قرار داده و با بررسی هریک از حوزه های دانشی مورد نیاز شرکتبا در نظر گرفتن نظرات استاد راهنما و جمع آوری نظرات مدیران و پرسنل کلیدی شرکت، روشهای توسعه،ثبت و بهره برداری از دانش را در هر یک از این حوزه ها ارائه نماید.

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، استراتژی دانش ، فنآوری اطلاعات