نگاهی به چالش های رهبران مرزگستر دانشگاهی

سال انتشار: 1400
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 186

فایل این مقاله در 24 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_IHEJ-13-2_003

تاریخ نمایه سازی: 21 دی 1401

چکیده مقاله:

پژوهش حاضر از نوع آمیخته اکتشافی متوالی بود؛ بنابراین، بخش کیفی پژوهش به روش پدیدارشناسی توصیفی انجام شد. مشارکت­کنندگان پژوهش در بخش کیفی، مدیران و رهبران دانشگاهی با سوابق مدیریتی بودند که با استفاده از روش نمونه گیری معیاری و با در نظر گرفتن اشباع نظری در یافته­ها، درمجموع با تعداد ۱۲ نفر مصاحبه انجام گرفت. ابزار جمع آوری داده ها در بخش کیفی، مصاحبه نیمه ساختاریافته و روش تحلیل داده ها نیز روش تحلیل مضمون بود. برای پایایی داده های بخش کیفی، از روش بازبینی توسط مشارکت کنندگان در پژوهش استفاده شد. یافته­های بخش کیفی نشان داد، چالش های مرزگستری رهبران دانشگاهی در سه دسته چالش های فردی (مهارتی و ادراکی)، سازمانی (ساختاری و زیرساختی – مالی) و محیطی (نهادی – اجتماعی) طبقه بندی شد. در بخش دوم پژوهش؛ با توجه به اینکه هدف، اعتباریابی مضامین اصلی و فرعی احصا شده بخش کیفی بود، بنابراین از رویکرد کمی و روش پیمایشی استفاده شد. جمع آوری داده­ها، توسط پرسشنامه محقق ساخته شامل ۱۵ سوال در مقیاس پنج درجه ای لیکرت و متشکل از ابعاد چالش های فردی، سازمانی و محیطی انجام شد. پایایی پرسشنامه، با ضریب آلفای کرونباخ محاسبه و به ترتیب برای چالش های فردی (۸۱۳/۰)، سازمانی (۸۶۱/۰) و محیطی (۷۷۱/۰) به دست آمد. جهت تجزیه وتحلیل داده ها از نرمافزار SPSS۱۶ و آزمون های تی تک نمونه ای و فریدمن بهره گرفته شد. نتایج بخش کمی نشان داد، با توجه به اینکه، میانگین چالش فردی (۲۵/۴)، چالش سازمانی (۴۵/۴) و چالش محیطی (۲۵/۴) از میانگین (۳) بیشتر بود؛ بنابراین، از دیدگاه مدیران و رهبران دانشگاهی، امتیاز همه ابعاد چالش­ها بیشتر از حد متوسط بوده و بر اساس مقدار t در سطح (۰۱/۰ = p)، نتایج معنادار بود. ازاین رو می توان گفت، هریک از ابعاد کشف شده بخش کیفی، موردتوافق بالای مشارکت کنندگان در پژوهش بود. همچنین، اولویت بندی چالش ها، به ترتیب چالش های سازمانی، فردی و محیطی به دست آمد.

کلیدواژه ها:

Boundary spanning ، Boundary spanning activities ، Boundary spanner academic leader ، Boundary spanner academic leaders. ، مرزگستری ، فعالیت های مرزگستری ، رهبران مرزگستر دانشگاهی ، چالش های رهبران مرزگستر

نویسندگان

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • • Abaszadeh, N., Ahmadi, H., & Abdolmaleki, S. (۲۰۱۴). Investigating ...
  • • Adlera, N., Elmquist, M. & Norrgren, F. (۲۰۰۹). The ...
  • • Arasteh, H. R. (۲۰۰۲). Management in universities affiliated with ...
  • • Bagheri, M., Kiani, M., & Peyravinejad, Z. (۲۰۱۹). Identifying ...
  • • Barner-Rasmussen, W. (۲۰۱۷). Linguistic skills: the fundament of boundary ...
  • • Bednarek, A., Wyborn, C., Meyer, R., Parris, A., Leith, ...
  • • Behjati ardakani, B., Hossein Yarmohamadian, M., Foroughi Abari, A., ...
  • • Bikmoradi, A., Brommels, M., Shoghli, A., Khorasani-Zavareh, D. & ...
  • • Brion, S., Chauvet, V., Chollet, B., & Mothe, C. ...
  • • Butler, C. L., Zander, L., Mockaitis, A., & Sutton, ...
  • • Camilleri, M. A. (۲۰۲۰). Using the balanced scorecard as ...
  • • Creswell, J. w. (۲۰۰۹). Research design: qualitative, quantitative & ...
  • • Dima, A.M., Vasilache, S., Agoston, S., Ghinea, A. & ...
  • • Fathivajargah, K., Arefi, M., & Zamanimanesh, H. (۲۰۱۳). Investigating ...
  • • Friedman, R. A., & Podolny, J. (۱۹۹۲). Differentiation of ...
  • • Ghoraishi Khorasgani, M. S., Yamani Douzi Sorkhabi, M., Zakersalehi, ...
  • • Hashemi, A. & Abbasi, A. (۲۰۱۸). Development and improvement ...
  • • Hu, Y., & Dai, K. (۲۰۲۱). Foreign-born Chinese students ...
  • • Kalkman, J. (۲۰۲۰). Boundary Spanners in Crisis Management. International ...
  • • Kousgaard, M.B., Joensen, A.S. & Thorsen, T. (۲۰۱۵). The ...
  • • Kovats, G. (۲۰۱۸). The change of organizational structure of ...
  • • Mahmoudi, S. M., Zarei Matin, H., & Bahiraee, S. ...
  • • Makela, P., Barner-Rasmussen, W., Ehrnrooth, M., & Koveshnikov, A. ...
  • • Navaebrahim, A., & Karimi V. (۲۰۰۶). A Study of ...
  • • Nazarzadeh Zare, M. Pourkarimi, S. J., & Rezaeian, S. ...
  • • Nazarzadeh Zare, M., & Ghoraishi Khorasgani, M. S. (۲۰۲۰). ...
  • • Nowell, L, S., Norris, J. M., White, D. E., ...
  • • Pani, A. (۲۰۱۷). Academic Leadership: Concept, Attributes and Practices, ...
  • • Purcell, J., Pearl, A., & Van Schyndel, T. (۲۰۲۰). ...
  • • Rehbock, S. K. (۲۰۲۰). Academic leadership: Challenges and opportunities ...
  • • Rezaeian, M., Tavakol Kosari, M., & Naveebrahim, A. (۲۰۱۶). ...
  • • Sheikh, K., Schneider, H., Agyepong, I. A., Lehmann, U., ...
  • • Søderberg, A. M., & Romani, L. (۲۰۱۷). Global Partnerships: ...
  • • Sotoudehfar, S., Parsa, A., Shahi, S., & Farhadi Rad, ...
  • • Tarvirdizadeh, V., Jafari Hafkhani, N., & Azarfar, A. (۲۰۲۰). ...
  • • Van Schyndel, T., Pearl, A. J., & Purcell, J. ...
  • • Weerts, D. & Sandmann, L.R. (۲۰۱۰). Community Engagement and ...
  • • Weick, K. E. (۱۹۷۶). Educational Organizations as Loosely Coupled ...
  • • Williams, P. (۲۰۱۳). We are all Boundary Spanners Now? ...
  • نمایش کامل مراجع