مقایسه الگوهای حکمرانی دانشگاهی در کشورهای منتخب

سال انتشار: 1401
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 209

فایل این مقاله در 23 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_IHEJ-14-1_005

تاریخ نمایه سازی: 21 دی 1401

چکیده مقاله:

تغییر در الگوهای حکمرانی نظام آموزش عالی، بی تردید تغییرات گسترده ای را در سایر اجزاء و عناصر این نظام بر جای خواهد گذاشت. نگاهی اجمالی به سیر تحول نظام حکمرانی دانشگاهی مشخص می کند که امروزه الگوهای حکمرانی نوینی همچون الگوی بازار محور موردتوجه بسیاری از نظام های آموزش عالی در سطح جهان قرارگرفته و کشورهای مختلف در چارچوب های حقوقی، علمی و توسعه ای خود، به سوی الگوی حکمرانی بازارمحور و جامعه محور درحرکت اند. مقاله حاضر با بررسی سیر گذار الگوهای حکمرانی دانشگاهی در قالب مطالعه ای تطبیقی از چهار کشور فرانسه، ایران، آلمان و ایتالیا درصدد پاسخ به این سوال است که شیوه حکمرانی بر دانشگاه ها در کشورهای مذکور در طی سه دهه گذشته چه تحولاتی را تجربه کرده است. سوال دیگری که این مقاله در پی پاسخ به آن است، این است که کدام یک از الگوهای یادشده و یا ترکیبی از آن ها کارکرد و منافع بیشتری برای نظام آموزش عالی ایجاد می کند. یافته های پژوهش نشان می دهد، الگوهای حکمرانی دانشگاهی را می توان عموما در ۴ دسته کلی شامل الگوی حکمرانی بازارمحور، دولت محور، آکادمیک و ترکیبی، طبقه بندی و از ابعاد ۱۲ گانه حکمرانی دانشگاهی با یکدیگر مقایسه نمود. یافته دیگر نشان می دهد که در سیر گذار این الگوها، تمایل به تغییر از الگوی دولت محور به الگوی آکادمیک و سپس به الگوهای بازار محور و نهایتا ترکیبی قابل مشاهده است. البته این روند در همه کشورهای موردبررسی این پژوهش مشابه نبوده است و برای این حرکت، تغییرات قانونی و ساختاری در بدنه حکمرانی دانشگاه اهمیت زیادی دارد.

نویسندگان

حبیب اله رعنایی کردشولی

Associate Professor, Department of Management, Faculty of Economics, Management and Social Sciences, Shiraz University, Shiraz. Iran

سید مسلم علوی

PHD in system management, Department of Management, Faculty of Economics, Management and Social Sciences, Shiraz University, Shiraz. Iran

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  •  Aghazadeh, A. (۲۰۱۶). Comparative Education and Training, Tehran: Samt ...
  •  Altbach, P., & Salmi, J. (۲۰۱۱). The Road to ...
  •  Azargashb, E., Arasteh, H., Sabaghian, Z., & Towfighi, J. ...
  •  Brown, O. W. J. (۱۹۹۷). University governance and academic ...
  •  Brown, O. W. J. (۲۰۰۱). Faculty participation in university ...
  •  Carnegie, G. D. (۲۰۰۹). The ABC of University Governance. ...
  •  Carnegie, G. D., Tuck, J. (۲۰۱۰). Understanding the ABC ...
  •  Chan, L, Y., & Richardson, A. W. (۲۰۱۲). Board ...
  •  Cheng, Y., Wang, Q., & Liu, N. C. (۲۰۱۴). ...
  •  Clark, B. R. (۱۹۹۸). Creating Entrepreneurial Universities: Organizational Pathways ...
  •  Considine, D. (۲۰۰۴). University Governance, Corporations and Cultures: The ...
  •  Davari, A. (۲۰۰۸). Review of Clause A of Article ...
  •  Dill, D. D. (۱۹۹۹). Academic accountability and university adaptation: ...
  •  Dobbins, M., & Knill, C. (۲۰۱۷) Higher education governance ...
  •  Donina, D., Meoli, M., & Paleari, S. (۲۰۱۵). Higher ...
  •  Edwards, M. (۲۰۰۶). Governments and Communities – Where do ...
  •  Estermann, T., Bennetot Pruvot, E., & Stoyanova, H. (۲۰۲۱). ...
  •  Farastkhah, M. (۲۰۱۱). Historical developments of higher education in ...
  •  Harris, J., & Cunningham, G. (۲۰۰۹). The Times are ...
  •  Jamshidi, L., & Arasteh, H. (۲۰۱۲). Macro requirements of ...
  •  Jubénot, M. N. (۲۰۱۸). Changes in the governance of ...
  •  Keller, A., & Dobbins, M. (۲۰۱۵). Das Ringen um ...
  •  Kirsch, U. (۲۰۱۴). The higher education system in Israel: ...
  •  Liaqatdar, M. J., & Karimi, S. (۲۰۱۲). Non-public university ...
  •  Malekinia, E., Malekinia, Z., & Faizi, S. (۲۰۱۷). Strategies ...
  •  Mather, J. (۲۰۰۹). Living through the Revolution. The Australian ...
  •  Moraru, L. (۲۰۱۲). The Romanian Modern University in the ...
  •  Nelson, B. (۲۰۰۳). Backing Australia’s Future, Section ۴, Available ...
  •  Parker, L. (۲۰۰۲). It’s Been a Pleasure Doing Business ...
  •  Rabiei, A., & Nazarian, Z. (۲۰۱۲). Obstacles to the ...
  •  Ramírez, Y., & Tejada, A. (۲۰۱۸). Corporate governance of ...
  •  Rasmussen, J. G. (۱۹۹۸). New rules of university governance ...
  •  Sabandar, S. Y., Tawe, A., & Musa, C. I. ...
  •  Sari, M., Qorib, M., Harahap, S. H., & Jufrizen ...
  •  Shattock, M. (۲۰۰۶). Managing good governance in higher education. ...
  •  Shattock, M. (۲۰۱۳). University Governance, Leadership and Management in ...
  •  Sporn, B. (۱۹۹۹). Adaptive University Structures: An Analysis of ...
  •  Trakman, L. (۲۰۰۸). Modelling University Governance. Higher Education Quarterly, ...
  •  Vigoda-Gadot, E., & Meiri, S. (۲۰۰۸). New public management ...
  •  Westheimer, J. (۲۰۱۰). Higher education or education for hire: ...
  •  Zakersalehi, G. (۲۰۱۲). Studying the legal capacities of academic ...
  • نمایش کامل مراجع