استراتژی کسب و کار پلتفرم محور

چکیده: کسب و کارهای پلتفرم محور عملا یک استراتژی جدید در حوزه ی صنعت و تجارت بوده که به مدد تکنولوژی های جدید توانایی ظهور یافته است. این استراتژی به بسیاری از مفاهیم سنتی صنعت و به طور کلی کسب و کار قائل نبوده و اقدام به بازتعریف بسیاری از آن ها نموده است. همین مهم موجب ناتوانی بسیاری از ابزارهای سنتی در تحلیل این دسته استراتژی ها شده است. مدل هایی مانند تحلیل زنجیره ارزش و یا مدل پورتر ( و سایر مدلهای نوین نشات گرفته از آن که از ادغام چندین استراتژی موفقیت در کسب و کار حاصل شده اند) جای خود را به اثر شبکه ای و استراتژی های کسب درآمد داده اند. موفقیت چشمگیر کسب و کارهای پلتفرم محور، موجب به حاشیه رانده شدن بازیگران قدرتمند سنتی گشته و این روند روز به روز در حال تشدید شدن است. در این پژوهش، با بررسی ابزارهای مناسب جهت تحلیل استراتژی کسب و کارهای پلتفرم محور به تبیین این مفهوم پرداخته و سپس با استفاده از مفاهیمی چون اثر شبکه ای و استراتژی های قیمت گذاری، سازوکار اقتصادی و مدیریتی این نوع کسب و کارها را بررسی می نماییم.

کلیدواژه ها:

استراتژی ، اثرشبکه ای ، درآمدزایی ، پلتفرم ، رقابت