بررسی تاثیر اجرای طرح برون سپاری بر عملکرد کارکنان در شرکت ملی گاز ایران

شرکت ملی گاز ایران در طی سال های ۲۰۰۳ و ۲۰۰۴ اقدام به برون سپاری برخی از وظایف و فعالیت های خود نمود و پیرو این تصمیم ۸۰۰۰ نفر از کارکنان خود را در قالب بازنشستگی زودرس، بازخرید، برکناری و ... تعدیل کرد. این پژوهش که با هدف بررسی تاثیر اجرای طرح برون سپاری بر عملکرد  کارکنان انجام شده است به لحاظ مخاطب شناسی کاربردی و با توجه به نحوه گردآوری داده ها از نوع «توصیفی-پیمایشی» می باشد. در این پژوهش با استفاده از یک پرسشنامه محقق ساز که حاوی ۲۰ سوال در مقیاس لیکرت است به بررسی دیدگاه مدیران و کارشناسان درباره تاثیر اجرای طرح بر عملکرد کارکنان پرداخته شده است. جامعه آماری این تحقیق شامل کلیه مدیران و کارشناسان دارای مدرک تحصیلی حداقل لیسانس در شرکت ملی گاز ایران است که تعداد آن ها در طی دوره انجام تحقیق ۵۲۰ نفر بوده است. حجم نمونه با استفاده از فرمول جوامع محدود ۸۲ نفر برآورد شده است و برای تحلیل داده های تحقیق نیز از آزمون کولموگروف-اسمیرنف و t تک نمونه ای و نمونه های مستقل استفاده شده است که در نهایت با مقایسه دیدگاه مدیران و کارشناسان مشخص شد که بین اجرای طرح برون سپاری و عملکرد کارکنان رابطه معناداری وجود دارد. همچنین یافته های تحقیق نشان می دهند که اجرای طرح برون سپاری موجب بهبود عملکرد کاری کارکنان نشده است.

کلیدواژه ها:

برون سپاری ، عملکرد کارکنان ، تعدیل نیروی انسانی ، منابع انسانی ، شرکت ملی گاز ایران