گیمیفیکیشن (بازی وارسازی) روشی موثر در مدیریت استعداد منابع انسانی

امروزه منابع مالی و تکنولوژیک تنها مزیت سازمان ها به شمار نمی روند، در اختیار داشتن افرادی مستعد و توانمند است که میتواند نه تنها مزیت رقابتی سازمان محسوب شود بلکه می تواند فقدان و یا نقص دیگر منابع را نیز جبران نماید. در وضعیت رقابتیموجود و در محیطی که تغییرات پی درپی و نوآوری های مداوم اصلی ترین ویژگی آن است تنها سازمان هایی موفق به کسبسرآمدی خواهند شد که نقش استراتژیک منابع انسانی خود را درک نموده و دارای منابع انسانی ماهر، دانش محور، شایسته،نخبه و توانمند باشند. مدیریت استعداد به سازمان ها اطمینان می دهد که افرادی شایسته، با مهارت های مناسب و در جایگاهشغلی مناسب داشته باشند. استفاده روزافزون از برنامه های مدیریت استعداد، شامل جاذبه سیستماتیک، شناسایی، توسعه،نگهداری و استقرار افرادی با پتانسیل بالا که از ارزش ویژه ای برای یک سازمان برخوردار هستند، به این معنی است که متخصصانمدیریت استعداد باید بیاموزند که چگونه فرآیندهای پیچیده انتخاب استعداد را شناسایی ، مهندسی و انتخاب کنند. وقتی اینفرآیندها شامل نوآوری هایی از قبیل گیمیفیکیشن (استفاده از عناصر بازی در فعالیت های غیر بازیگرانه از طریق برنامه هایبازی) باشد. گیمیفیکیشن امروزه به عنوان ابزاری کاربردی و مفید برای سازمان ها شاخته می شود. به همین دلیل در این مقالهبه دنبال آن هستیم تا با مروری برتحقیقات انجام شده در اثرگذاری گیمیفیکیشن در مدیریت استعداد منابع انسانی در ایجاددرک بهتر و مناسب تر از این موضوع یاری رسانیم.

کلیدواژه ها:

گیمیفیکیشن ، المان ها و مولفه های گیمیفیکیشن ، مدیریت استعداد ، منابع انسانی