روش های افزایش انگیزش عملکرد کاری و بهره وری بیشتر در محیط اداری

افزایش انگیزه کارمندان یکی از دغدغه های مدیران امروز است. ترفندها و راهکارهایی که برای افزایش انگیزه در کارکنان به کار می روند در سازمان های مختلف متفاوت هستند. این تفاوت به ایده های مدیران و طرز فکر و ارزش های اعضای سازمان برمی گردد.بی توجهی مدیران به مسائل و رخدادهای سازمان علل مختلفی دارد. از قبیل: بی تجربه بودن مافوق، بی تفاوتی مدیر به مسائل سازمان، عدم دانش کافی به مسائل سازمان، نبود معیار و شاخص های ارزشیابی و... مهمترین و عمده ترین عامل در انگیزش منابع انسانی نامتوازن بودن درآمد و هزینه زندگی است که مهم ترین عامل در کاهش بهره وری منابع انسانی است. پایین بودن حقوق و دستمزد در مقایسه با هزینه های زندگی در سال های اخیر موجب کم کاری و گاها”یافتن شغل های دوم و حتی سوم شده است که نهایتا”موجب خسته تر شدن نیروی کار، کاهش بازدهی، بی انگیزگی، مشکلات روحی و روانی در خانواده شده است و در نتیجه بروی بهر ه وری نیروی کار تاثیر منفی می گذارد. هدف این پژوهش روش های افزایش انگیزش عملکرد کاری و بهره وری بیشتر در محیط اداری می باشد. نتایج نشان می دهد و باید یک مدیر حرفه ای باید بتواند میزان انگیزه کارکنان را تشخیص دهد و در صورت نیاز برای ایجاد انگیزه در کارکنان سازمان اقدام کند. تشخیص اینکه یک کارمند انگیزه کافی دارد یا خیر، به تنهایی کافی نیست. و باید مدیر بعد از فهمیدن این موضوع برنامه ای بچیند تا باعث ایجاد انگیزه در کارکنان بی انگیزه و حفظ آن در افراد با انگیزه مجموعه شود. آموزش حرفه ای در این زمینه می تواند یک سرمایه گذاری ایده آل برای پرسنل باشد. چرا که افزایش انگیزه به معنی افزایش بازدهی منابع انسانی و افزایش چشمگیر سودآوری سازمان خواهد بود. نکته مهمی که در این باره باید مورد توجه قرار بگیرد این است که انگیزه یک امر درونی است. یعنی افراد تنها خودشان می توانند برای خودشان انگیزه ایجاد کنند.

کلیدواژه ها:

واژگان کلیدی: محیط اداری ، ارزیابی عملکرد