مروری درباره مدیریت ذی نفعان

باتوجه به پیچییدگی های دنیای امروز مدیران نیز باید در چنان سطحی باشند که بتوانند تدابیر جدیدی بابت مقابله با مشکلات جدید و بروز داشته باشند تا درارائه راهکارها در مواقع ضروری بتوانند با آنها مقابله نمایند .مدیریت ذی نفعان باعث جلوگیری از افزایش زمان اجرای ها وجلوگیری ازتحمیل هزینه های ناشی از تاخیر به ها می باشد .آنچه دراین پژوهش مطرح می باشد آشنائی با مفاهیم ذی نفعان ومدیریت آنها وتاثیر آنها در زمان و هزینه می باشد . دراین فصل ابتدا به مسائلی ازقبیل تشریح موضوع و بیا ن مسئله ، ضرورت و اهمیت پژوهش ، وسپس مسائلی مانند سوالات موردپژوهش ، دردو دهه گذشته شاهد افزایش توجه تحقیقاتی به مدیریت بوده ایم زیرا راه سازمان ها برای تغییر، اجرای استراتژی، هماهنگ کردن کارها توسط ها و تضمین استفاده موثر از منابع محدود است . سازمانها به راهحلها ، و مدیران نیاز به پشتیبانی برای هدایت واقعیت بداهه و پیشبینی نشده مدیریت ها در زمینه های پویا دارند . به دنبال بررسی تاثیر وارائه چهارچوبی می باشیم که بتوان با آن ذی نفعان ها را بدرستی مدیریت کرد . از طریق فرآیند مدیریت ذینفعان ، میتوان اطمینان کسب کرد که هر اتفاقی که در میافتد ، قابل درک و بررسی است. با انتخاب یک روش درست نشان میدهیم که چطور قرار است کار کنیم . تقریبا همه مدیران هوشمند آگاه هستند که هیچ روش کامل و جامعی نیست که برای هر نوع ، اندازه و صنعتی در کسبوکار مناسب باشد . مهم این است که برای انتخاب روش مدیریت درست مختص به مجموعه خودتان وقت و تلاش کافی در نظر بگیرید درحقیقت باید مطلع بود تحلیل ذی نفعان به مدیران کمک میکند تا ذی نفعان اصلی را در هرقسمت شناسایی و از نیاز هر یک از آنها آگاهی لازم را بدست آورند . مدیران بعد از شروع ، مشغله و درگیریهای بسیاری خواهند داشت و به همین سبب ، لازم است یک مبنا برای نحوه ارتباطات موثر ذی نفعان ایجاد کنند تا همه به راحتی با یکدیگر همکاری کنند تا به سمت و سوی دیگر کشیده نشود.

کلیدواژه ها:

مدیریت ، ، ذی نفعان